零壹互联韩先波:无完整,不社区


日新观点: 零壹互联要建设一个物理社区空间1:1对应的智慧数字社区。安防卡位、和有实力的物业做朋友......解锁零壹互联进入全国400多个城市,落地7500+项目背后的秘密。

智慧城市怎么建?有人认为,先从智慧社区开始。社区上承城市,下接家庭,与智慧城市的建设一脉相承。

零壹互联抓住了社区这个城市的基本单元,以社区为突破口,利用自身“端”、“管”、“云”的全栈技术能力,为社区装上智慧大脑,愿景是“打造虚拟与现实融合的全息智慧环境,实现环境与人的智能交互,为个人、企业及政府提供安全、智慧的服务。”

无完整,不社区

智慧社区的未来发展方向是什么,零壹互联董事长韩先波回答亿欧智慧城市:“物理空间与数字世界的边界会越来越模糊与趋向融合。我相信,不仅社区是这样的,未来的房子也是这样的。所有的人居空间,物理世界和数字世界会无限接近1:1。”

为此,零壹互联将智能安防、全域物联、智慧物业、社区全媒、生活服务、城市停车、公安管控平台多个平台打通。如果把社区比喻成一个人,各个平台比喻成身体器官,零壹互联利用物联网、大数据、人工智能和部分关键硬件搭建了通畅的血管系统,源源不断地将数据输送给各个组织器官。

这个“人”以完整性、健全性、丰富性为特色,而不是“缺手断腿” ,只能达成局部智能。

韩先波说,创业之初,搭建零壹互联业务框架的时候,他就把“整体性”作为非常重要的参数考虑进来。“单独针对某一个业务去做服务,那只是单点作战。事实证明,片面地做社区O2O,家庭养老,物业管理系统是撑不下去的。现在行业的潮流都在往这一块走,这是我们坚持了4年到5年的方向。”韩先波对亿欧智慧城市说。

四面包抄,围猎之战

从功能上看,智慧社区的主要作用在于为公共服务和社区治理提供技术手段的支撑。包括安全、综治、卫生、家居家政、教育、养老、社会保障和文化娱乐等方面。

零壹互联的智慧社区大脑由四个平台组成,形成了四面包抄之势,打破单点作战僵局,努力打造一个无缝连接 、无所不在的生态型社区。

第一、物联网数据汇集平台。重在对前端物联网设备进行设备管理、数据收集和运维更新。物联网设备是采集人类行为数据和设备运行数据的基础,零壹互联自行研发了部分关键硬件,比如停车机器人,单元门禁、可视对讲等,完成社区可视化管理。

第二,社区管理平台。硬件收集上来的基础数据怎么用?零壹互联为居民、物业、街道办和政府多方开发了不同层级的软件系统,做好出租屋管理,政府网格化管理。居民在手机上下载APP,可以及时收到下发的社区综合信息,党建信息等,再也不用守着社区公布栏,防止信息流失。

第三、智慧城市平台。主要帮助城市管理者解决城市治理问题。包含公安综治管控、城市级物业大数据平台、智慧党建、AI可视全域物联网平台等子系统。

第四、社区服务平台。社区会产生海量具有商业价值的消费数据,如何赋能社区内的商店,如何引入外部商家,挖掘居民潜在需求做好精准营销,需要花费一番心思。

举个例子,在“进门”的场景中,居民可以选择多重方式进入小区:门禁卡、密码锁,或是手机开门。零壹互联发布了一款“会发红包的门禁 ”,通过无线通信和云服务的方式,业主“摇一摇”各类安卓与苹果手机就能开门。开门的同时还能抢红包,媒介广告以线上内容的形式推送到业主手机上,这样一来,线下真实世界与线上数字世界更加紧密地结合在一起,比起过去在安全门、道闸上印制“千人一面”的广告海报要有有趣、有效地多。

打造四个平台非常庞大的系统工程,风险也大。韩先波透露,公司几乎将三分之二的精力与营收都投入组件平台和丰富产品线上。而这一切,终有成效。

安防卡位,和有实力的伙伴做朋友

韩先波将这六年来的工作浓缩出6个关键词:成立2014,摸索2015,蓄势2016,亮剑2017,领跑2018,加速2019。

如果说前两年在攒集实力,2017,作为 “亮剑之年”,零壹互联开始向外走,从室内通电设备物联,到项目物联(人、车、房、设备设施),再到助力城市物联(统一管控、互联互通), 零壹坚守社区阵地。

每一个城市都由大大小小的社区组成,城市管理者要面对的是海量的人口,模糊的个体身份画像,治安防控难度系数高;

每一个社区都对应着一个物业,由物业承担管理、服务职能。如何解决物业日常管理痛点,从而将一整套社区治理的系统推广出去?

韩先波概括出“T字战略”,具体来说,就是安防卡位,横向复制。

韩先波说:“社区的80%以上的诉求,来自于安全。”各地方正在推进城市智感安防区建设。什么是智感安防区?广州警方曾解释:通俗地讲,就是当有坏人进入这个区域时,能感知到已经进入,做好查控防范工作。推动景点、各类复杂场所、物业小区、园区、三站一场的智感安防技术含量是政府努力的方向,也是零壹互联的奋斗方向,目标是打造城市级公安实战物联网。

零壹互联16年底开始承接“平安小区”的政府项目,小区周界、出入口和停车场的AI门禁、“机器人值守”是第一道防线;小区的公共区域、重点区域的智慧监控是第二道防线、楼宇单元的可视对讲、云梯控是第三道防线、家庭的智能家居开放平台是第四道防线。“四线”齐上阵,解决好社区安防难题,做深做扎实安防体系,迅速切入市场。

横向复制要和具有规模化、专业化实力的物业公司合作来达成。物业正在向科技物业方向转变。物业行业正在经历一场洗牌,大物业公司吞并小物业,在城市里抢夺更大的管理面积和更高的市场地位。规模化管理、提高治理有效性、降低人力成本和社区品牌增值是物业方的需求。可以观察到,擅长做算法平台、机器人、系统管理软件的科技型公司正在以灵活的方式,途径物业进入社区。

零壹互联韩先波说:“我们选择与有实力的大中型物业公司合作,包括打造技术体系、落地试点项目,制定标准,之后进行批量复制与推广。”目前,零壹与龙湖、招商集团、旭辉地产、长城物业、深中润控股集团等多个城市服务运营商公司携手共建智慧社区。

零壹互联进入全国400多个城市,落地7500+项目。先联合城市合伙人的力量在三四线城市做落地,再在一二线城市建设直营分公司,联合各行业优势合作伙伴,以更强的项目把握能力,落地能力,直接服务大城市,直营联营一手抓。

韩先波表示,2019年零壹互联会提高政府项目承接能力、加强与大中型物业、地产公司的全方面深度合作,并在2020年前完成覆盖所有省会城市的目标。另外,2019下半年也有产品出海的计划。

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