「城家公寓」联合「歌斐」布局重资产,聚焦一线城市高性价比资产标的


日新观点: 目前城家已经在全国布局了近100家物业,共2万多套房源。

近日,城家公寓与歌斐资产签署泛公寓领域合作,将共同打造围绕长租公寓行业的投资及资产管理品牌。双方在“投、融、管、退”四个层面优势互补,城家将专注于产品的打造及运营管理,而歌斐将发挥自身在投资、资产管理及退出等方面的优势。

歌斐房地产基金投资合伙人李彦东表示,项目将聚焦在上海、广州、深圳等一线城市的成熟区位,初期会以存量标的为主,未来也会考虑增量资产。项目强调性价比和资产回报,单个项目的理想退出周期在3-5年之间。

这不是城家首次进入重资产领域,此前,城家曾与华住以及其他资产管理公司合作,运营北京三元桥项目、上海静安公园项目、上海光大明悦等项目。城家CEO金辉表示,做重比做轻要承担更多的风险,需要更多的耐心和实力。不过他坚定看好公寓市场,且对城家的运营能力有足够的信心。

资产估值的核心指标在于租金回报率,因此要实现资产回报,关键是提高租金溢价。金辉告诉36氪,现在需求、政策等各方面因素推动行业发展,之后市场会逐步走向成熟,未来用户在公寓产品方面的支付能力会越来越高;另一方面,聚焦到城家自身,规模化运营锻炼了城家的中后台能力和运营能力,可以通过差异化产品和服务来产生溢价。

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城家高级公寓上海新虹桥虹中路二期店

高租金溢价的同时还要追求低运营成本。歌斐方面表示,选择与城家合作,也是看中了城家的酒店基因。依托华住集团1.3亿的会员体系,城家天生储备了很多中短租的自有客户,长短租结合不仅保证了高入住率,而且也能降低获客成本。此外,城家在保洁服务、供应链方面也具备很强的优势。

除了布局重资产,城家也发展更轻模式的托管项目,比如去年与雅诗阁成立合资公司,负责后者旗下“馨乐庭”的品牌运营。

当问及轻重模式的发展,金辉表示,包租仍是城家获取房源的主要方式,只有在较轻的领域打造了核心能力,才能更好地去重资产领域提供服务。不过对城家而言,资产背后的所有者是谁并不重要,不管是租赁、托管,还是重资产管理,城家的目标都是做好品牌和运营,更好、更快地满足消费者的高品质住宿需求。

根据团队提供的信息,目前城家已经在全国布局了近100家物业,共2万多套房源,累计服务超过10万人,平均入住率在95%以上。之后几年,城家的目标是每年新增1万套房源。 

团队表示,未来城家将进一步开展与金融机构的合作,通过资产持有、证券化等多种模式提升物业价值和综合坪效价值。

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