碧桂园成立新公司

碧桂园最近在杭州悄悄注册了一家新公司，名字叫杭州恒跃空间运营服务有限公司。8月15日刚公开信息，注册资金1000万元，法人代表是一位叫关宇的人。这家公司完全属于碧桂园生活服务集团，是其全资子公司。

那么大家肯定很好奇这家公司究竟是干什么的呢？从它的经营业务范围来看，涉及房地产经纪、酒店管理、汽车零配件批发零售、汽车装饰品销售，甚至还包括公共事业管理服务。业务铺得挺广，乍一看有点杂，但仔细琢磨，其实核心就是“空间运营”四个字——把社区、楼宇、商业体这些物理空间盘活起来，把服务装进去。

碧桂园做这个不是突发奇想。其实早在2020年，他们就收购过一家叫文津国际的保险经纪公司，花了8411万元。当时的目的很明确：利用碧桂园庞大的社区规模，把保险销售植入到业主的生活场景里，打造“社区保险管家”队伍，形成售前、售中、售后一条龙的服务链。

这说明碧桂园早就在探索如何把“社区流量”转化为“服务入口”，而这次成立空间运营公司，可视为这种战略的延伸和升级。

现在把汽车零配件、酒店管理、公共事业服务也装进业务篮子，意图更清晰了：它不再满足于单纯物业服务，而是想成为业主“生活全链条”的整合运营商。比方说你住在碧桂园小区里，车子要保养可以直接在恒跃空间下单配件；出差时关联酒店能通过恒跃空间无缝对接；水电燃气缴费一个入口全解决……这种依托社区信任基础延伸出来的服务模式，一旦运转顺畅，用户的黏性和商业价值会非常可观。

可能有人觉得，注册资本才1000万，业务又看似零散，能成多大气候？但别小看这种“轻量级布局”。

碧桂园在全国拥有庞大的社区网络，仅物业服务覆盖的住户就以百万计。这种规模效应下，新业务只要在一个区域跑通模式，复制起来会非常快。就像当年他们做社区保险，看中的不是牌照多贵，而是背后千万家庭的触达能力——这才是真正的“隐藏资产”。

眼下房地产行业进入深度调整期，单纯靠开发销售的老路越走越窄。碧桂园这一步，表面是成立一家小公司，实质是向“服务运营商”转型的关键落子。把空间转化为平台，把业主转化为用户，把零散需求整合为可持续的收益来源。这条路固然需要时间打磨，但方向是对的：与其在旧战场挣扎，不如驶向新海域。