边界即竞争力：社区经济创业，别混淆平台与业务线的底层逻辑

社区经济不是一个靠概念炒作就能跑通的赛道，它的本质是民生服务，考验的是创业者的定力、深耕能力与边界感。

从赚差价到收服务费：本土国企物业增值服务的价值回归

回归物业服务的本质属性，从 “赚差价的卖货者” 转向 “收服务费的平台整合者”，才是本土国企物业增值服务的可持续发展之道。

碧桂园服务VS万物云，物业双雄的AI战略对比

在存量时代，物业公司如何活下去、活得好？

告别卖货逻辑：红色物业背景下国企智慧社区的价值重构

在很多市场化物业从业者眼中，智慧社区已是老生常谈的过时概念；但对三四线城市的本土国企物业而言，这仍是刚起步探索的新课题

祈福生活服务发盈警 预计2026年上半年业绩同比大幅下降

祈福生活服务控股有限公司发布盈利警告，预期截至2026年6月30日止六个月业绩将较2025年同期大幅下降。

世茂服务人事洗牌两年，地产老将蒋立丰接棒

近两年，世茂服务持续开启管理层迭代与人事调整。

从工具迭代到生态共建：社区长效治理的数字化破局路径

社区长效化治理，是当前基层治理领域的核心命题

世茂服务：执行董事、总裁邵亮辞任，蒋立丰接任

世茂服务控股有限公司发布公告，宣布公司执行董事、总裁及授权代表发生变更。

从“管理物”到“服务人” 物业边界消融、家庭与城市成新战场

当物业服务的边界从社区空间向内延伸至业主家庭，向外拓宽至城市公共空间

三十而立，劝新城悦服务少些幻想

新城悦服务在成立三十周年之际，高调发布全新品牌标签——“最值得信赖的幸福生态服务商”。

力高健康生活：周明笙辞任独立非执行董事

政策频提落地难：“物业 + 养老” 的现实困境与破局之道

“物业 + 养老” 都被频繁点名，被视作激活社区养老末梢、拓宽物业服务边界的关键方向。

华润万象生活“妆”起来了

物企干医美、康养，并不新鲜，但自营干美妆的貌似没有。

褪去名号迷思：社工机构的生存困局与可持续发展之路

当财政投入收缩、项目竞争加剧，曾经靠项目 “续命” 的机构纷纷陷入停摆困境，而困住行业的不仅是资金的退潮，更是根深蒂固的认知枷锁与路径依赖。

广州国资，继续对物业板块动手

如今，岭南控股再落一子——广州国资在城市服务赛道的第二张物业牌，正式亮出。

从 “卖货增收” 到 “服务经营”：物业社区增值服务培训的价值回归

如果一场培训，还在教物业零售怎么搞、家政怎么推、养老怎么落地，然后包装成一套万能的“方法论”，告诉基层员工和项目经理“照猫画虎就能挣钱”，那么，这种培训在今天毫无意义，甚至有害。

特发服务董事会换届选举 提名8名董事候选人

深圳市特发服务股份有限公司发布关于董事会换届选举的公告。

泓盈城市服务完成收购力唯中天科技公司全部股本

泓盈城市运营服务集团股份有限公司披露，已完成须予披露及关联交易的收购事项。

从 “兜底责任” 到 “服务增值”：本土国企物业眼中的社区经济

如何通过服务，重建信任、盘活资源、激活团队，最终实现可持续的良性运营

从 “包袱” 到 “金矿”：（弃管）老旧小区的市场化治理破局之路

面对弃管困境，业主自治往往因组织能力不足举步维艰，重新选聘物业又常陷入 “没人来、留不住” 的尴尬，最终多数场景只能由属地政府兜底承接，给基层财政与街道工作带来了持续压力。