江南的文化空间
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物业管理与公众意识
物业管理行业的特殊性，使之与公众意识之间必然存在某种联系，这也正是物业管理参与社会活动的重要象征之一。
廖小斌 刘双乐︱房地产风险外溢下的物业管理突围
房地产行业的烈火，正沿着资本的暗河，悄无声息地蔓延至物业管理领域。
物业管理视角：深圳如何打造社区经济新引擎
物业服务企业正在借助高频触达用户、信任壁垒高、场景垄断性等场景优势，发展成为社区“最后一公里”的超级生活服务平台。
破局物业管理“内卷”：从恶性竞争到价值共生的转型路径
近几年来，以经济下行为引爆点，整个社会的上升通道不断收窄，有关整个社会内卷的问题，已经成为民众激烈讨论的话题。
涅槃还是沉沦？新通胀周期下物业管理的抉择
我们要思考的是，当通胀来临时，国家经济政策必然会发生重大转向，其中大幅提高最低工资标准以保障民生将会成为重要选项，对高度依赖人力和基础服务的物业管理行业意味着什么？是灭顶之灾还是涅槃重生的契机？
我们该如何看待“弹性定价机制”？
关于物业管理“弹性定价机制”在舆论引起的反响持续至今，如果单就网上各有见地、评判不一的论述来看，其实整个物业管理行业对于“弹性定价机制”充满了纠结和矛盾。
物业管理终极形态：从空间运营到"线下版微信"的演化路径
在现代中国基层治理的历史叙述中，物业管理作为中国社区治理的重要组织形态，时至今日依然光耀地平线。物业管理的发展，尤其是内地四十年的物业管理发展，除了自身定位摇摆的原因外，始终和基层治理架构存在牢不可破而又微妙的关系——众所周知，物业管理是距离居民最近、触点最多的组织之一。
链长制如何重塑物业管理产业生态
在经济周期性下行的外部环境下，物业管理行业面临的问题实际上比我们想象的还要多，毫不夸张地说，这几年，将是物业管理行业的转折期，也是未来发展的重要分水岭。作为一个物业管理人，我们尝试着从宏观层面和理论的角度为物业管理的未来寻找不同的方向和路径，也为居上者提供建议。
社区经济的变革：从空间管理到时间经济
社区经济作为物业管理运行的主要工具与核心平台，其重要性已经日益深刻地被人们所认知。但我们依然要思考未来社区经济的走向如何，实际上，单纯就社区经济而言，物业管理行业需要一场革命，一场价值创造的革命，只是我们需要关注的是，这场价值革命依赖的路径究竟是什么？而这个路径又将构筑怎样的消费场景和生态？在其中我们又能做什么？
从“行业”到“产业”：物业管理的蝶变与重构
在物业管理行业今天面临诸多困境之下，我们需要不断寻找新的突破口，物业管理行业需要重新塑造自身，重塑想象和生存的空间，并由此进行行业的自我革新和蝶变。
