用保险跨界改造电梯维保，e电梯如何让电梯维修变成简单的小事儿？

电梯从诞生起，给人们带来了巨大的便利。由于一些缘故，很多物企在接手社区时，缺少大件维修基金，再加上时间这把杀猪刀的影响力，出厂时的好状态在日复一日的设备老化中一去不复返，维修和养护的频率增加，问题也就随之而来了。

电梯维修是一个随机事件，也就是说，它可能一直不会出问题，也可能一个月坏好几次。按照人们的计划消费习惯，这种莫名其妙出现在“购物清单”上的消费，很大概率引起反感，再加上“公共区域物品不是我家的”心理，维修费用收取困难。

日新网最近接触到的“e电梯”就想要从电梯维修的这个刚需+痛点入手，借助保险“用定时定量预防不定期事件”的特性，将“电梯维修”也改造成可以预知的行为，像人们缴纳医疗保险那样，给电梯生命周期中的问题上保险。

数据显示，截至2017年年底，我国电梯保有量达到554万台，我国已经是世界上电梯拥有量最大的国家之一。如果按照国内电梯每年维修保养费用为6000元/台保守估算，截止2017年底，我国电梯维保行业的市场规模已达到332.4亿元。整个电梯后市场规模宏大。

但是，这个保守估计似乎只存在于“理想层面”，据中国质量报披露，在8月份曾有两则这样的中标信息：

1、中国政府采购网的公告，说的是河南某电梯有限公司以一年13.92万元的价格，中标河南大学58台电梯的日常维护保养项目；

2、某地招投标公示平台公示的一份电梯招投标中标合同，说的是某机电科技有限公司以每年每台98元的价格，中标某房地产开发有限公司69台电梯的半包日常维护保养项目，并附有10年内不涨价的承诺函。

一年一台98块钱，大约也就相当于一顿火锅的价格，却是让电梯在煮沸的麻辣锅底里来了个水深火热，食用之人只能尝到“五味杂陈”。

维保服务不规范、流程不透明、事故解决机制不完善，导致电梯“以修代养”的现象普遍存在，给乘梯人员带来了很大安全隐患。

于是头痛医头脚痛医脚地，出现一些承保电梯的第三者责任险，做事后补偿。但众所周知，电梯事故很多都是要命的大事故，补偿得了金钱，又有谁能补偿得了那个失去了亲人的家庭？

e电梯是由彩生活平台孵化，最初是通过互联网和物联网的科技手段，将电梯联网，在平台上监测电梯日常运作及维保工作，并组织更为专业的维保公司参与服务。用平台手段，服务透明地解决原本“不透明、不规范”的多种问题。从2015年项目上线到现在，3年的时间，e电梯合作的物业有4000多家，维保公司2000多家，平台上管理的电梯有15万台。

这个数字，大约是从一开始就背靠彩生活这株大树的优势效应。

但是，如何将电梯维修费用从“不定时炸弹”改造成消费习惯，依然是一个折磨人的问题。

e电梯近日推出“智慧电梯安全保障险”，用“保险+运营+服务”的探索，将电梯的维保运营和保险结合在一起。这次产品设计，由深圳市中安信保险经纪有限公司作为专业顾问，与中国人民财产保险、中国太平洋财产保险、中国平安财产保险、中国人寿财产保险、太平财产保险、阳光财产保险、永诚财产保险、恒邦财产保险等8家保险公司独家合作。

日新网认为，e电梯平台有电梯管理服务的能力，能够通过数据分析，为保险公司提供电梯的相关数据，从而产生一个合适合理的保险价格。而同样的，电梯后市场潜力巨大，保险公司需要开发这个市场。那么，从电梯风险预警环节做起，让保险融入电梯全生命管理周期的每一个环节，将电梯维保改造成“事前预防”的一件事，或是一个不错的方向。