6月26日，中国产业发展促进会楼宇经济和总部经济分会《商务楼宇(园区)卓越运营服务评价规范》发布会隆重举行。保利物业深耕商业楼宇与产业园区运营管理多年，以标杆级管理经验担纲此评价规范的主编单位成员。

5V价值创变评估理念，行业共话产业载体运营升级

该标准在中国国际服务贸易交易会常态活动上发布，保利物业商企事业部副总经理张志坚与京津冀区域王竹轩副总监作为主编单位代表出席本次发布会，与行业同仁共同推动服务理念转型升级，推动商务楼宇行业标准自主突破。

商务楼宇(园区)卓越运营服务评价规范是全球首个从运营服务的维度开展评价和认证的行业规范，创造性地提出了商务楼宇(园区)运营服务的“5V”价值体系，并以“6F”钻石模型对参评主体运营服务水准展开全方位评价。

标准编写再发力，绿色服务力赋能绿色生产力

“双碳”之路，绿能破局，保利物业于今年参与编制《零碳园区评价通用规范》标准，将以丰富的产业园区服务经验与节能改造实践积累，推动零碳产业园区评价的系统化、标准化，助力构建匹配产业发展的零碳度量衡。

零碳发展策略顶层设计、绿色能源应用比例、碳排放监测核算精度、资源循环利用效率、绿色建筑与节能改造成效、零碳经营管理机制——该规范将通过对园区六大核心领域进行立体化诊断分析，构建全方位的零碳评估框架。

以空间运营促经营发展，人才沙龙链接共生

从写字楼办公空间，到产业园设备场景，产业载体空间运营的全维升级目的，最终落点于满足资产方与企业的需求，以空间价值挖潜推动生产、办公、经营的提质增效。

保利物业商企服务“三位一体”大资管服务模式已在多个产业载体空间内推行，以多维视角解构空间价值的立体图谱，提供“物管+资管+企服”三位一体的不动产综合服务。

为协同楼宇内企业优化人才链路，提升组织效能，保利国际广场启动“企业人才心志核能计划”，于6月27日特邀导师举办沙龙活动，在趣味互动中启发企业人才管理新思路。

系列活动以黄金圈法则（Why-How-What）为底层逻辑，通过深度对话访谈以及心理学工具的运用，深入唤醒员工内驱力，助力企业实现从“管控”到“共生”的管理升级。