因频繁减持,特发服务遭投资者质询
1月27日特发服务在深交所互动易集中回应了投资者的密集质询,从公开的内容看,核心矛盾直指公司股东频繁减持、股价持续创新低引发的系列信任危机。
物股通注意到,1月27日特发服务在深交所互动易集中回应了投资者的密集质询,从公开的内容看,核心矛盾直指公司股东频繁减持、股价持续创新低引发的系列信任危机。
作为深圳市国资委旗下的上市公司,特发服务面对投资者关于代持、违规操作、市值管理不作为的多重质疑,仅以官方套话回应,未能缓解市场焦虑,反而凸显出股东减持与投资者利益维护之间的尖锐冲突。
而同为国资背景的A股物业管理龙头——招商积余,近一年在资本市场的稳健操作与之形成鲜明反差,更让市场看到特发服务在市值管理、股东利益平衡上的明显缺位。
来自投资者的三重质询
此次投资者质询并非单一问题,而是围绕股东减持与公司治理展开的系统性质疑,核心聚焦三大维度。
第一大维度,代持关系疑云。投资者直指新余市银坤企业管理股份有限公司,质疑其是否为特发服务员工或高管的代持公司,担忧背后存在利益输送或股权代持的违规情形。
第二大维度,违规操作质疑。面对股价不断创新低、多名股东持续减持且新减持计划接连推出的现状,投资者直接怀疑公司存在恶意做空、内幕交易或配合减持操纵股价的违规行为,并要求公司明确回应是否存在上述问题,同时评估股东密集减持对股价及投资者信心的负面影响。
第三大维度,市值管理与责任拷问。鉴于特发服务的国企身份,投资者认为公司管理者在市值维护上“在其位不谋其政”,面对股东减持潮无任何实质性作为,甚至直言“若不想作为,能否换一批人”,要求公司给出明确答复。
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从质询内容来看,投资者的不满并非空穴来风,而是股价持续下跌与股东减持形成的负反馈,叠加对国企上市公司治理的更高期待,最终转化为对公司合规性、责任担当的直接拷问。
官方话术回应难消市场疑虑
面对投资者的尖锐质询,特发服务的回应显得苍白且缺乏诚意,核心回应均为标准化的官方表述,未触及核心关切。
针对代持疑问,公司仅简单否认“与新余市银坤企业管理股份有限公司无代持关系”,未进一步披露该公司与特发服务的股权关联、业务往来等细节,无法彻底打消投资者的代持疑云;
针对违规操作与减持影响评估,公司称“严格遵守法律法规,不存在违规行为”“持续关注股东行为”,但未提供任何合规性证明材料,也未披露股东减持的具体计划、减持原因及对公司经营、股价的评估结论,对“稳定股价的具体举措”更是只字未提。
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针对市值管理不作为的质疑,公司仅以“高度重视全体股东利益,致力于公司长远发展”回应,未结合国企身份提出任何市值维护的实际方案,如股份回购、高管增持、现金分红、业绩说明会等,回应流于形式。
这种“避重就轻、缺乏实质”的回应方式,不仅未能解答投资者的核心疑问,反而进一步加剧了市场对公司治理能力、责任意识的质疑,让中小投资者的不满情绪持续发酵。
与招商积余对比,市值管理能力差距显著
同为国资背景的A股物管上市公司,特发服务与招商积余近一年(2025年2月-2026年1月)在资本市场的动作呈现出截然相反的走向,前者深陷“减持潮”,后者以回购、资产优化夯实市场信心。
具体对比如下:
资本市场的表现是公司资本动作的直接映射。
特发服务近一年股价从47.64元跌至37.56元,跌幅达21.16%,即便2025年前三季度实现营收21.36亿元、归母净利润9088.51万元,分别同比增长2.52%、10.97%,业绩稳健的情况下,股价仍被减持潮拖累走低。
(红色为招商积余近一年股价走势,来源:东方财富)
招商积余近一年股价从9.46元涨至11.53元,涨幅21.88%,在房地产及物业管理行业整体震荡的背景下,股价实现稳健上涨。
减持潮下的信任崩塌与国企责任反差
特发服务此次遭遇的质询危机,暴露出股东减持行为与上市公司责任、国企身份之间的失衡,而与招商积余的同业对比,更凸显出公司在治理与责任担当上的不足。
核心矛盾体现在两方面:
第一方面,股东减持与股价下跌的负反馈循环。股东持续减持叠加新减持计划的推出,向市场传递出“股东对公司未来发展信心不足”的信号,直接引发股价持续创新低;
而股价下跌又进一步加剧投资者恐慌,形成“减持→股价跌→信心崩→再减持”的恶性循环,最终将矛盾聚焦于上市公司本身。
(特发服务近一年重要股东减持情况表)
反观招商积余,股东无减持、公司主动回购的动作,让市场形成“公司看好自身发展”的正向预期,推动股价稳健运行。
第二方面,国企身份与市值管理的责任反差。国企上市公司通常被市场赋予更高的合规要求与社会责任期待,投资者认为其应更注重维护中小投资者利益、做好市值管理。
但特发服务在股东密集减持、股价承压的背景下,既未主动规范股东减持行为,也未出台任何稳定股价的举措,与国企应有的责任担当形成强烈反差;
而招商积余同样作为国资背景企业,以实际行动践行市值管理责任,让投资者看到了央企上市公司应有的治理水平,这也是两家公司市场反馈截然不同的关键原因。
此外,公司在投资者沟通上的低效,也加剧了信息不对称。面对核心质疑,公司未进行充分的信息披露与沟通,仅以套话敷衍,让中小投资者陷入“信息盲区”,进一步放大了信任危机。
破局之道
对于特发服务而言,此次来自多位投资者的质询,是一次重要的警示。与招商积余的对比也为公司指明了市值管理与股东利益维护的方向。
若想修复市场信心、缓解投资者不满,仅靠口头回应远远不够,需拿出实质性举措。
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与此同时,特发服务与招商积余的案例,为国资背景物业管理上市公司敲响了警钟:股东减持并非单纯的股东个人行为,而是与上市公司治理、投资者信心紧密相关;
市值管理也并非“股价管理”,而是以维护股东利益为核心,结合回购、资产优化、业绩提升的综合举措。
尤其是在行业整体转型的背景下,上市公司更应平衡股东减持需求与中小投资者权益,以规范的治理、积极的作为,维护市场信任。
