粤港澳大湾区研究中心主任唐学斌：对大湾区研究中心进行了年终总结和展望

12月21日，由粤港澳大湾区产业发展研究中心（以下简称大湾区研究中心）和日新网联合主办的年终答谢晚宴在深圳举办，本次活动邀请了广东省物业管理行业协会会长杨国贤、大湾区研究中心主任唐学斌、广信君达律师事务所名誉主任、创始合伙人王晓华进行年终汇报。

粤港澳大湾区研究中心主任唐学斌：

粤港澳大湾区产业发展研究中心于今年5月正式授牌，还设立了广东省物业协会驻深办事处，在今年正式开始运作。但由于经验、经费以及人力的不足，起步有些艰难，也没有完成年度目标。

首先是驻深办会员招募任务没有完成。没能完成任务的原因，我认为是经济下行。所以在此，我想向会长、和各位理事申请，能否适当地给深圳增加一两个副会长的名额。第二，大湾区专家成员的拓展力度不够。原定招募专家100位，最终只招了32位。很多企业对于大湾区产业发展中心的工作不是特别理解。其实大湾区研究中心是研究产业的发展方向，希望能够找到切实解决行业难点痛点问题的解决方案，再形成真正意义上的报告。

粤港澳大湾区产业发展研究中心自成立到如今，主要做了三件事。一，搭建“物企好伙伴”平台。为了找到切实解决行业难点痛点的方案，经过多重考虑，中心最终以“中国好声音”的模式为参考，为物业企业和上下游供应商之间搭建了“物企好伙伴”这个合作桥梁。二，参与物业博览会。即物业搭台，服务商参展，让物业公司在博览会上展示自身品牌，寻求更多发展机会。三，建立广泛的推广渠道。在自媒体平台上推广内部企业宣讲视频。无论是私域流量还是开放内部的平台，让企业的宣讲视频在平台上进行传播，可以拉近服务商和物业企业之间的距离。这种方式是实实在在能够给物业公司好处的，要么是降低成本，要么是增加收入。四，物业管理师的培训。现在已经基本解决了考点、证书及相关规则流程等问题。

对于2024年，粤港澳大湾区产业发展研究中心也做出了一些展望。一，专家组成员增加至60个；二，生成两份研究报告；三，物业管理师招生达到5000人，这个要作为明年的重点；四，招募10位广东省物协会员。对2024的目标定位是走上正轨，让研究中心的正式人员领取到相应的工资安心工作。因为没钱是很难去要求考核人员的，但有钱了就可以设目标定指标了。此外，研究中心还需要就着几个专门课题，让物业企业真正开始和供应商有深度合作，而且这种合作需要站在研究的角度去做，结合理论和实践，生成研究报告，共推物业行业转型升级。