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物业行业并购退潮启示录：从“规模狂奔”到“精耕细作”的生存法则
当行业从百米冲刺转向马拉松，唯有手握精细化运营这把钥匙，才能打开高质量增长的大门。
绿城服务等头部物企抢滩“碰一下”
建立丰富多元服务场景，解决服务痛点，提升服务力和满意度，是众多物企业绩报中常提的“愿景”。 而这都离不开“技术”的加持。
物业管理行业提质增效与REITs市场结构性机遇展望
行业竞争格局正从规模扩张转向服务品质提升。头部物企通过退出低质项目、优化在管结构，并借助AI技术降本增效，未来盈利能力有望改善。开源证券认为，质价相符、服务品质突出且能提供优质增值服务的企业将更具发展潜力。
减员、降薪、削减福利终归不是路——关于物企人效提升的一点思考
人效提升绝非单一维度的调整，而是一项涉及战略选择、企业经营、组织模式、管控规则、配置逻辑、运营机制、技术运用等全方位的系统工程。
广东省物协&程鹏团队 | 中国物业服务梯度演进模型：基于多维特征的四级发展格局解构
通过城市基底、用户特质、物理空间、行业生态四维矛盾解析，深度解构县域困境、地级市突围、区域中心跃升、超大城市引领的差异化特征。
物业服务上市公司数据大揭秘：分红创历史新高
在激烈的市场竞争下，企业间的并购整合将愈发频繁，通过资源整合、优势互补，实现 “1 + 1＞2” 的协同效应
和泓服务 3050 万元出售江苏深华时代物业 51% 股权
通过此次出售，和泓服务能够精简业务重点，将资源从效益不佳的资产中撤出
侨银股份携手人形机器人 “国家队”，智慧城服与物业管理新篇章
侨银股份与人形机器人创新中心的合作，将促使更多的科技企业和资本关注物业管理行业
南都物业 3300 万布局人工智能新赛道，剑指行业变革新未来
从市场竞争格局来看，布局人工智能也是南都物业提升自身差异化竞争力的关键一招。
8.27亿，又一家上市物企并购退货
未来，能够在存量市场挖掘价值、在增值服务领域建立壁垒的企业，才能在行业洗牌中存活
物企好伙伴｜拓邦股份：集充电、换电、储能于一体的绿色充电
充电、换电、储能于一体的解决方案，正在成为社区标配
物企好伙伴｜金蝶我家云：专业从事物业行业数字化转型服务厂商
物业数字化的本质不是技术堆砌，而是业务重构
物企好伙伴｜凯卫仕：专注于厕所环境与服务解决方案
在日本，一套优质的洗手间设施可以使用20年以上，而国内平均只有5-10年。
物企好伙伴｜泛在联通科技：专注企业微信朋友圈广告变现
《物企好伙伴》是面向物业管理细分赛道的生态服务商路演平台
博裕资本接手金科服务股权，后续走向几何？
博裕资本作为要约人收购公司约 18.05% 拍卖股份后，占公司已发行股本比例由约 37.86% 增至约 55.91%
汤颖豪：香港物业管理经验与内地对比分析
香港的物业管理经验告诉我们：透明、法治、业主参与是关键。内地物业管理要高质量发展，可以借鉴香港的成熟做法，但也需要结合本地实际情况调整。
中电数通副总裁宋燚：智慧消防赋能物业安全管理
技术赋能不是选择题，而是物业安全管理进化的必选项。我们期待与更多伙伴携手，用确定性的技术手段应对不确定性的安全风险。
宋志光：AI+物业：第四次工业革命下的生存法则
未来10年，80%的物业公司可能因技术滞后被淘汰，但剩下的20%将借助AI与Web3实现服务翻倍、成本减半。我们已进入“服务即竞争力”的时代，业主不为低价买单，只为价值付费。
巷往创始人任振雷：物业进化出"租售功能"
正如麦克卢汉所说："我们盯着后视镜看现在，倒着走向未来。"当整个行业还在用中介的思维做物业时，我们选择用物业的基因重塑租售。这不仅是商业模式的创新，更是一场关于行业本质的认知革命。
永升服务汪涛：如何打造千万级社区零售产品
物业多经的转型之路道阻且长，但只要坚守专业深耕、用户至上的理念，我们终将在这片蓝海中开辟出属于自己的航道。期待未来与各位同仁携手，共同探索更多爆款产品，为行业发展注入新动能！
