物企好伙伴｜金蝶我家云：专业从事物业行业数字化转型服务厂商

4月24日，由广东省物协粤港澳大湾区产业发展研究中心（以下简称大湾区研究中心）和日新网联合主办的《物企好伙伴》第21期在深圳举办，本次活动邀请了粤港澳大湾区产业发展研究中心主任唐学斌、大中物业总经理毛献林、新东升物业副总经理王立峰、鼎大物业总经理宋丽萍、中洲物业运营总监张来传、日新网创始人张建权作为评审嘉宾，对路演项目进行点评。

《物企好伙伴》是面向物业管理细分赛道的生态服务商路演平台，秉承百业赋能物业，物业培养百业的宗旨，推出赋能计划，通过为服务商提供公关机会，促成服务商与物业企业高效对接、提升企业品牌影响力和融资成功率；同时赋能物业企业高效对接优秀的服务商，实现物业产业转型升级。

以下是金蝶我家云市场总监周利军的演讲文字整理：

金蝶我家云是金蝶控股、专注于物业资管企业数字化的软件服务商，以PaaS+SaaS+生态全面赋能城市空间数字化运营转型。作为国家高新技术企业，我们基于金蝶30年的财务管理经验，打造了一套完整的物业数字化解决方案。这套系统的核心价值可以用三个关键词概括：连接、赋能、创新。

首先是连接。在重庆天骄智慧服务的项目中，我们通过线上工单系统实现了5分钟派单、15分钟上门、24小时关单的服务闭环。更令人振奋的是，在他们管理面积从700万平方米扩展到2000万平方米的过程中，人员不仅没有增加，反而从4300人优化到3200人。这正是数字化带来的连接效率。

其次是赋能。我们为招商到家会打造的"收入中台"，将27亿流水、4000多份合同、120万订单统一管理。这不是简单的系统上线，而是通过五套标准化流程重构了整个增值业务体系。就像搭积木一样，我们把物业企业碎片化的经营场景组装成可复用的业务能力。

最后是创新。在广州越秀服务的案例中，我们将7大类增值业务、28种收入类型整合到统一平台，让2万多个经营性资源在线上流动起来。这种创新不是颠覆性的革命，而是通过数字化让现有资源产生化学反应。

我们的实践表明，物业数字化的本质不是技术堆砌，而是业务重构。就像乐高积木，我们提供标准化的业务模块，企业可以根据自身需求灵活组装。对于大型企业，我们提供平台级解决方案；对于中小企业，则有即开即用的SaaS产品。
物业行业正站在数字化转型的关键节点。我们相信，未来的物业服务将不再是简单的"保安+保洁"，而是通过数字化连接起空间、资产和人的价值网络。期待与各位携手，共同探索这个充满可能性的新天地。