物企好伙伴｜通通易联：物业停车管理的四维升级

5月28日，由广东省物协粤港澳大湾区产业发展研究中心（以下简称大湾区研究中心）和日新网联合主办的《物企好伙伴》第22期在深圳举办。本次活动邀请了粤港澳大湾区产业发展研究中心主任唐学斌，岗宏集团副总裁、岗宏物业总经理李忠鑫，中民物业董事宋义成，深圳市龙华区物协秘书长赵璟，新昌营造物业品质运营负责人佀壮，日新网创始人张建权作为评审嘉宾，对路演项目进行点评。

《物企好伙伴》是面向物业管理细分赛道的生态服务商路演平台，秉承百业赋能物业，物业培养百业的宗旨，推出赋能计划，通过为服务商提供公关机会，促成服务商与物业企业高效对接、提升企业品牌影响力和融资成功率；同时赋能物业企业高效对接优秀的服务商，实现物业产业转型升级。

以下是通通易联企业臻选营销中心负责人刘刚的演讲文字整理：

北京通通易联科技有限公司作为数字政通（股票代码：300075.SZ）控股的创新型高新技术企业，自2015年成立以来，始终专注于城市智慧停车及企业级停车管理解决方案的研发与实施。在物业管理领域，停车业务作为仅次于物业费的第二大收入来源，其管理效率直接影响企业的整体经营效益。

当前物业停车管理面临的核心挑战可归纳为系统异构性与管理碎片化问题。以中型物业集团为例，其管理的上百个停车场项目往往涉及捷顺、科拓、富士等十余个不同品牌的硬件设备。这种多品牌混用的现状导致数据标准不统一、系统互操作性差，进而造成两大管理痛点：一是总部难以实时获取准确的收费数据，二是存在严重的收入流失风险。

针对这一行业难题，我们创新性地提出了基于"云盒"技术的多品牌设备兼容方案。2015年与万科集团的合作项目具有里程碑意义，通过保留原有硬件设备，仅部署云盒即实现了全国停车场数据的统一接入与可视化管控。该项目实施后达成以下成效：年度停车收入增长超5000万元，优化岗位编制1300余个，建立了行业首个集团级停车管理平台。

保利物业的案例更具示范价值。面对1600余个项目、40个品牌设备的复杂环境，我们为其构建的三层架构解决方案（业务管理平台+物联网中台+无人值守系统）实现了1400个项目的标准化接入。运营数据显示：年增收逾3500万元，人员编制精简550人，运维成本降低85%，其中9个试点项目的投资回报周期仅16天。

对于首开物业这类通过并购快速扩张的国企客户，我们采用了SaaS化的停充一体化平台方案。该方案具有三个显著特点：电子签章确保收费合规、自动追缴减少收入流失、定制报表满足审计要求。实施效果表明：停车费收入提升30%以上，异常账单率控制在1%以内，有效规避了财务审计风险。

基于数百个项目的实践经验，我们提炼出停车管理数字化转型的四大价值维度：第一是服务提质，通过标准化业务流程与智能异常处理，提升车主体验；第二是运营降本，依托无人值守与集中运维，降低人力与管理成本；第三是收入增长，结合漏洞治理与增值服务，挖掘潜在收益；第四是风险管控，运用智能稽核与双重复核，防范财务风险。

技术上，我们经历了四个发展阶段：从最早的单机版，到统一硬件，再到平台对接，现在发展到硬件利旧阶段。最新的"云盒"方案，一个盒子就能带动六条车道，无需更换原有设备。这种模式既避免了被单一厂商绑定，又大幅降低了改造成本。

针对不同类型的企业，我们提供三种合作模式：设备租赁适合想轻资产运营的客户；联合运营模式我们参与收益分成；SaaS服务则最受中小企业欢迎。对于特别注重数据安全的企业，我们还支持本地化部署。

行业实践表明，停车管理的数字化转型已不再是选择题，而是必答题。这不仅是效率工具升级，更是管理模式的重构与服务价值的重塑。我们期待与更多物业企业携手，共同推进停车管理从传统运维向智慧运营的转型升级，为行业创造可持续的发展价值。