物企好伙伴·创新者论坛—湖南站｜博思高：AI门岗机器人赋能物业提质降本增效
9月7日，由湖南省物业管理行业协会、广东省物协大湾区研究中心和日新网联合主办的物企好伙伴·创新者论坛——湖南站在长沙举办。
出席本次活动的各位领导嘉宾包括：湖南省物业管理行业协会会长封浩建，广东省物协大湾区研究中心主任唐学斌，湖南省物业管理行业协会安全生产委员会主任夏苍旻，监事刘强、肖玲，行业研究院秘书长王湘，大湾区研究中心宣传主任、日新网创始人张建权；日新咨询合伙人高为，卡赫华南区销售高级经理李代高，博思高湖南区域经理何志炜，百威智科总经理助理谭夏以及湖南省各物业企业负责人。
封浩建会长为本次活动致辞。他首先对远道而来的广东省物协大湾区研究中心及日新网团队致以热烈欢迎。封会长指出，当前物业行业正处在发展分水岭，受行业集中整治、经济转型等多重因素影响，行业整体发展压力凸显。现阶段物企普遍经营承压，行业利润空间收窄，业主服务诉求持续提升，行业监管也不断强化。希望各位同仁借助本次活动平台，充分交流探讨，进一步拓宽思路视野，吸收新理念、探索新模式，结交优质的行业伙伴。
唐学斌主任表示，举办本次活动，一方面希望借助湖南物业同仁到场为项目集聚人气，另一方面借此契机共同探讨物业行业发展难题。当前物业行业发展承压，政府、业主及行业从业者满意度偏低，行业内卷加剧，物业费收缴率下降，企业盈利困难，陷入零和博弈。为此，他受广东省物业协会邀请，牵头成立粤港澳大湾区产业发展研究中心，探索助力物业企业提效增收的路径，并联合日新网打造“物企好伙伴” 平台，搭建物业企业与服务商的对接渠道。该活动每月一期，已在深圳连续举办36期，近200家供应商参与，有效支撑供需双方深度对接。期待本次活动能够促进供需双方深入交流，推动务实合作落地。
物企好伙伴，作为扎根深圳等一线城市的物业产品路演平台，始终以挖掘产业创新解决方案为己任。自创办以来，已成功举办36期路演，累计近200家创新解决方案登台亮相，一大批智慧科技产品从这里走向市场、走进项目。
依托路演沉淀，广东省物协大湾区研究中心联合日新智库，共同整理了《物业智慧科技白皮书》，每季度持续更新，追踪行业前沿趋势、梳理创新成果，为行业发展提供参考。
物企好伙伴·创新者论坛，正是希望以白皮书为纽带，联动全国各省市区物协，搭建更广阔的交流平台。未来，我们将继续推动跨城市交流活动走深走实，让更多好方案、好伙伴被看见、被链接，共同赋能物业行业高质量发展。
本次论坛汇聚行业先行者与科技领军企业，深度解析AI赋能下的服务场景重构路径，探讨如何通过智能化基建搭建、数据资产运营及服务模式创新，共同绘制物业行业智慧化转型的价值蓝图。
以下是博思高湖南区域经理何志炜的演讲文字整理：
博思高成立于1999年，是集人行、车行出入口软硬件研发、生产、销售服务为一体的高新技术与专精特新企业，深耕物业行业26年，参与起草人行车行及门岗机器人多项国家、行业标准，对物业行业运营痛点有着深刻理解。
当前物业普遍面临物业费收缴压力、人力成本上涨，安保人员招聘留任困难，小区出入口更是矛盾集中点，很多门岗形同虚设，人员尾随、电动车入园、外卖无序进出等安全隐患突出，传统智能化改造又难以真正实现降本增效。博思高AI门岗机器人的核心思路，就是通过AI+人机协同，把安保从固定门岗解放出来，转向巡逻与业主服务，实现安全与服务双提升。
传统小区单个门岗轮班需要配置2.5名安保人员，算上薪酬社保食宿等综合成本，湖南地区单门岗每年人力成本约10-18万元。在国家大力推动智慧社区、新质生产力建设的政策背景下，AI门岗机器人正是社区出入口智能化升级的落地载体。
产品具备科技感、数字化、固定式部署、高安全性四大特点。设备外观现代美观，通行时灯光语音联动，支持人脸、刷卡、二维码、手机远程等多种无感通行方式，0.9米通道可满足婴儿车、轮椅无障碍通行。全部通行、告警、访客数据后台留存可追溯，业主可线上小程序录人脸、开门，配套大屏可发布物业公告。设备采用AB门固定安装，无需现场专人值守，可联动监控中心与巡逻岗手机，远程接收告警、处置突发情况；硬件支持防攀爬，AI算法实现防尾随识别，自动预警留存记录。
核心功能可直击物业实际难题，AI识别能够精准拦截尾随人员，防范外来人员非法闯入；后端联动管控解放固定门岗，优化安保人力配置；访客线上扫码登记审批，简化亲友来访管理；对接美团、饿了么，仅允许持有有效订单的外卖骑手通行；AI算法可实现98%以上识别准确率，阻止电动车进入园区，消除消防隐患。整套产品兼顾安全管控、数字化管理、人力降本，适配新建高端小区以及老旧小区改造。
目前博思高已落地百余个项目，合作包含华发、招商、中海、越秀、碧桂园等多家头部物业企业，收获多项行业权威奖项。改造之后的项目，撤销门岗固定值守，安保转为机动巡逻，出入口安全、小区形象、业主体验同步改善，助力物业降本增收。
合作上提供两种灵活模式，一是一次性采购，设备投入不到原有门岗年人力成本的70%，短周期即可收回投入；二是按月付费租赁模式，我方投入设备，合作周期3-5年，每月支出仅为原安保成本的50-80%，物业可结合项目实际情况灵活选择，用智能化手段实现小区提质降本增效。
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