高管“围城”
创始人开始收权，职业经理人退场。
临近春节，上市物企高管变动愈发密集。
有媒体统计了近两年物企高管变动数据，得出结论：创始人开始收权，职业经理人退场。
在勿爷看来，不外乎是“城里的人想出来，城外的人想进去”。
创始人开始收权更多的是为地产打掩护，或者更好的协同发展。而职业经理人退场原因之一是没有实质话语权无用武之地，原因之二是KPI压力下面对行业寒冬无能为力。
01
远的不说，就以宝龙商业原执行董事、总裁陈德力为例，从2020年6月加盟宝龙商业到辞任，4年多时间，并未完全实现其在宝龙商业的2020年业绩发布会上，制定的未来三年Flag。
坊间传言，陈德力在宝龙内部推行工作多有掣肘，老板不给充分授权。加上大环境因素，陈德力辞任也在情理之中。
要知道，在碧桂园服务前总裁李长江之后，陈德力可是圈内最贵的物企总裁，算上股权激励连续三年年薪超过0.5个小目标。
有媒体分析，按照奖励协议，陈德力第二次兑现股份是在2025年6月1日，辞任无疑是放弃了。而在2020年花了2.73亿港元认购股份，前后亏损将近2.3亿港元。
有句歌词是死了都要爱，而陈德力是亏了都要走。
为了补缺陈德力离任空缺，许华芳兼任了两个月行政总裁，直到寻到龙湖旧将徐猛加盟。
02
类似的情况，担任众安智慧生活执行董事及行政总裁的杨光，不等年终奖，也于前两天辞任。
本来按照入职时签订的服务协议，杨光要在众安智慧生活服务服务3年，而从入职到辞职仅有2年。
勿爷觉得，杨光辞任有功成身退因素，也有业绩滑坡的缘由。
我们都知道，众安智慧生活多次递表才得以成功敲锣港交所。而作为物管老将的杨光有弘阳服务成功IPO的经验，算算时间，2023年7月众安智慧生活服务能成功上市，军功章多少有杨光的一份。
不过上市后陷入增收不增利的行业难题，或许导致了杨光提前卸任。
如2023年，在管面积和营收还在增长，但毛利率由上一年的36.4%下降至33.8%，净利润4942.4万元，同比减少2.97%。而2024年中期，毛利率继续下滑，净利率几乎腰斩，有进一步恶化的迹象。
03
和陈德力、杨光因个人原因辞任不一样的是，雅生活董事长、联席主席黄奉潮，因工作安排几乎辞任了所任雅生活所有职务，仅保留一个执行董事头衔。就如招商积余前董事长聂黎明一样。
而在第三届任期届满后，有媒体分析，黄奉潮大抵将和雅生活彻底告别。
作为一手把雅生活分拆上市的主要功臣，黄奉潮打理雅生活已有8年光景，收购绿地物业、中民物业等，突破百亿物企，也曾立下了一个又一个Flag,如”双千亿“。
更是秉承雅居乐的硬汉风格，愣是在其它物企大额计提减值时撑了2年，直到雅居乐爆雷，才不得不计提减值，导致雅生活上市6年来首次亏损。Flag没实现，却实现了亏钱。
勿爷觉得，黄奉潮是懂“急流勇退”的。早在2019年，因上市有功，黄奉潮被委任为雅生活首席执行官和总裁，截止年末，他还持有公司8000万股股份，占总股本的比例达到6%。
而此后几年，除了卸任总裁和CEO职位外，黄奉潮不断减持所持股份，经过多次减持，截至2024年上半年其所持股份仅占总股本比例0.87%。
这和李长江辞任前几乎清仓碧桂园服务股票很是相似。
李长江、陈德力、杨光、黄奉潮等只是物管行业众多职业经理人的缩影。
不论主动还是被动，城里的人出去了。
04
有人出去，就有人进来。
在陈德力辞任两个月后，许华芳终于物色到了接替人选——徐猛。
从其过往履历来看，徐猛曾先后任职于万达、龙湖两大商业体系，拥有多年商业运营管理经验，的确够猛。
比如外界评价，徐猛带领团队使龙湖商业在华东区域崭露头角，确立了头部品牌的市场地位。
而这份耀眼的能力正是宝龙商业所需要的。记得此前许华芳还曾放言要做“长三角前三”，只是后面行业环境变化被束之高阁。
因此勿爷推断，徐猛加盟或许是宝龙商业破局的操作，就是不知道，徐猛在万达商管和龙湖的表现能否复制黏贴。
毕竟龙湖是民营房企中为数不多的仍在决赛圈的选手，除了出色的运营能力外，关联方无忧给龙湖商业上了道保险。
而宝龙地产2023年爆雷，连续债务违约，被迫债务重组。对宝龙商业而言是助力还是拖累还未可知。
05
宝龙商业挖来了猛将，而雅生活是从关联地产方“空降”。
根据公告，接替黄奉潮职务的是雅居乐高级副总裁——王海洋。
从其履历来看其自2011年便加入雅居乐，妥妥的“地产来人”，虽然在地产领域有超过30年经验，但并无物管行业经验。
不过在勿爷看来，王海洋空降雅生活，并不属于碧桂园服务前总裁李长江所说的“地产总裁到物业公司混饭吃的情况”。
原因之一，根据公告，王海洋的董事薪酬建议为0；原因之二，王海洋善于求变。如在雅居乐时，不断求变为雅居乐寻找新的业绩增长点，梳理出了产业融合和城市更新两大板块，并形成“文旅+产业”的产业生态圈模式。一定程度上助力雅居乐跻身千亿地产商。
记得黄奉潮在进入地产行业前，从事的时矿产资源开发领域。和房地产风马牛不相及。但后来却在雅居乐，雅生活风生水起。
所以，雅居乐启用没有物管经验的王海洋，有媒体分析是看中其敢于求变的精神，希望其能带领雅生活破局。
在勿爷看来，王海洋上任后首要面对的是如何破关联交易的局。作为目前最晚计提减值的雅生活，去年中期业绩亏损超15亿。未来会不会和碧桂园服务、金科服务、融创服务等物企一样多次计提？
独立的物业费变成了关联交易，没收上来还付出了等额的贷款，这财技也是没谁了。大环境如此，行业又不见好转，不可排除未来计提减值和以资抵债的可能。
因此，王海洋如何破局，开辟新赛道还是像万物云一样主打科技蝶城？
06
此外还有高管”换城“。
如碧桂园服务城市服务总裁兼首席市场官汪英武转投没有关联方拖累的新大正，担任市场营销中心负责人；合景悠活首席执行官王建辉自降身价出走国资背景的越秀服务，担任执行董事、总裁；华润万象生活首席商务管张芳加盟嘉里建设担任商业副总裁……
总而言之，言而总之，面对行业颓势，上市物企为破局，大都选择以高管换防为突破口。高管也在选择更有前景的城池。
在勿爷看来，物管这座城，本来风调雨顺旱涝保收。风口之上二师兄也可以大杀四方，而在房地产行业风雨飘摇之际大师兄也翻不出浪花。
时势造英雄者多，英雄力挽狂澜者鲜。
2021年，物业股颓势未显之前，有小摩之称的摩根大通发布了一篇看空报告，预估行业短期将走疲。没想到的是短期变成了长期，连跌三年。直到去年止跌。
而大摩摩根士丹利前不久发布研报，表示随着关联方影响的减少和内房市场的触底，预计内地物业管理行业会在今年恢复稳定回归正常，行业情绪将逐步改善，行业盈利重整基本完成。
这和万物云董事长提及的“2025年是行业分水岭”一说不谋而合。
如果预判正确，行业迎春，那么物企高管们或将涌现出一批明星职业经理人，就如彼时地产行业一样。
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