6月3日，资本市场对新质生产力的追捧在物业管理行业掀起波澜，新大正（002968.SZ）与南都物业（603506.SH）双双涨停。

回溯盘面，新大正因无人机技术应用引发市场关注，南都物业则凭借人工智能领域的投资布局获得资本青睐。

这两家传统物企的逆势突围，折射出物业管理行业向新质生产力转型的深层逻辑。

新质生产力布局，技术跨界与资本赋能

新大正的布局聚焦低空经济与机器人应用两大领域。2024年8月成立的新大正（重庆）无人机科技有限公司，计划构建集低空经济平台建设、无人机教育培训、系统集成服务为一体的业务体系。

目前已在重庆大学虎溪校区试点无人机巡检，并与赛特智能合作推广无人驾驶清扫车，单台设备可替代3-4名人工，设备成本通过三年折旧即可覆盖。

在航空物业领域，其开发的智能调度系统结合大模型技术，实现无人机飞行路径的动态优化，在农业植保场景中提升作业效率30%以上。

南都物业则选择资本赋能路径，以3300万元参与设立杭州赛智助龙基金，重点投资人工智能、机器人及具身智能领域。该基金已完成备案并启动投资，意向标的包括宇树科技等机器人企业。

同时，南都物业加大自主研发投入，2025年一季度研发费用同比增长80.63%，重点开发AI客服系统与智能设备管理平台。这种“投资+自研”双轮驱动模式，旨在构建从技术孵化到场景落地的完整生态。

资本市场态度，政策红利与技术溢价共振

两家公司的涨停是资本市场对政策红利与技术溢价的双重认可。

新大正的无人机业务契合低空经济上升为国家战略的趋势，四川、山东等地近期出台的专项政策明确对无人机基础设施建设给予最高3500万元补贴。

其在高校、机场等场景的规模化应用，恰好踩中“智慧校园”“智慧机场”等政策热点，市场预期其低空经济收入占比有望从当前不足5%提升至15%以上。

南都物业的AI投资则受益于具身智能的爆发式增长。据中研网数据，2025年智慧物业市场规模预计突破2万亿元，AI技术渗透率将超过40%。

赛智助龙基金聚焦的人形机器人、家庭服务机器人等领域，正处于技术突破与商业化临界点。

未来落地实效，场景验证与生态构建

新大正的无人机应用已进入规模化复制阶段。在西大河公园项目中，无人机巡检效率较传统模式提升80%，可覆盖人工难以触及的水域、植被区域，实现0.5平方米精度的生物活动监测。

其航空物业板块上半年收入1.63亿元，同比增长15.57%，成为第二增长曲线。但需注意，无人机空域审批、设备维护等合规成本可能影响利润率，目前其航空物业毛利率仅10.81%，低于行业平均水平。

南都物业的基金投资需关注项目落地节奏。赛智助龙基金的存续期为7年，投资回收期较长，但浙大系产学研资源的加持为项目提供背书。

若基金所投企业的AI技术能嵌入南都物业的社区服务场景，如智能安防、设备运维等，有望形成“技术投资-场景验证-服务增值”的闭环。

当前其社区增值服务毛利率19.2%，若AI技术应用能降低10%的人工成本，毛利率可提升至22%以上。

行业启示：转型路径与能力重构

对正在蜕变中的物业管理行业而言，新大正与南都物业的实践提供了两种可行路径：

一是技术驱动型，通过自研或战略合作构建技术壁垒，如万物云开发不动产管理的AI大脑“灵石”，碧桂园服务与华为联合开发鸿蒙版凤凰会；二是资本赋能型，通过产业基金整合外部技术资源，如碧桂园服务设立科技子公司——广东美房智高机器人有限公司独立运营。

无论选择何种路径，关键在于实现“三个能力”的重构：

1）技术整合能力：新大正的无人机系统集成、南都物业的AI算法应用，均需打破传统物业的技术认知边界。建议建立“技术中台+场景实验室”机制，快速迭代解决方案。

2）数据运营能力：智慧物业的核心价值在于数据资产。新大正的“易呼码”平台已沉淀50+应用场景数据，南都物业可通过基金投资获取机器人行为数据，两者均需建立数据治理体系，挖掘数据商业价值。

3）组织适配能力：新大正推行的“城市合伙人”制度、南都物业的区域扩张策略，均需组织架构的灵活调整。建议采用“前台敏捷+后台共享”模式，提升新技术落地效率。

结 语

新大正与南都物业的涨停，标志着资本市场对物业管理行业的认知正从“劳动密集型”向“技术密集型”跃迁。

在政策支持、技术成熟、资本推动的多重合力下，具备技术整合能力与生态构建意识的物企将抢占新质生产力制高点。

对行业而言，这不仅是商业模式的创新，更是服务价值的重构——当无人机替代传统巡检、AI客服替代人工应答，物业管理的本质已从“管理物”升级为“经营空间价值”。

未来的竞争，将是技术场景化能力的竞争，谁能率先打通“技术-数据-服务”闭环，谁就能在万亿级智慧物业市场中占据先机。