保利物业换将，王英男调任总经理

1月27日，保利物业公告：

总经理姚玉成、董秘尹超离任，接任者分别是王英男、刘龙。

离任原因都是工作调整；接任者都曾在保利发展担任要职。

事实上王英男到保利物业任总经理早在半个月前就已敲定，不知何故迟迟没有官宣。

一日内两员大将离任，在物管行业并不多见。虽然据知情人士称，保利物业此次人事调整是基于其战略发展的优化，属常规操作，但次日其股价直接跳空低开。

在勿爷看来，再过一个多月就发年报了，这个节骨眼上换将多少让市场对保利物业的业绩犯起了嘀咕。

“优化”一词，曾是裁员的高级说法。那么战略优化可以理解为是对一些业绩贡献不佳的业务调整，对应的管理人员则是不行就优化，Who can who up。

记得2021年11月，保利物业首次发布股权激励计划，拟用不超总股本的10%让大家撸起袖子加油干。

按彼时股价、市值计算，大约有30多个小目标将被奖励给受让对象，被称为圈内最豪的肾上腺素。当时股价也是以单日涨幅19.17%回应。

后来，股权激励开始实施，激励对象包括吴兰玉、7位高级管理人员和185明管理骨干和技术骨干。

对照2024年和2025年中期股东列表中，前董事长黄海、现董事长吴兰玉和前总经理姚玉成赫然在列。

按照激励计划，每一批股权激励都有相应的解锁条件，即被授予股权的对象必须完成业绩指标KPI，才能把纸上富贵落袋为安。

如第一批解锁期就要求2019至20222年归母净利润复合增长率不低于25.5%、2022年净资产收益率不低于12%应收账款周转率不低于6.5%，如上三个指标还要不低于对标企业的75%。

2024年5月、2025年4月，首次授予的股权激励第一、第二批顺利解锁，但第三批解锁条件却未达成，未解锁部分的股票涉及激励對象185人。也可能间接意味着2025年业绩难言乐观。

这被外界解读为总经理姚玉成离任的主要原因。

股权激励的解锁条件表明，虽然保利物业业绩一直以稳著称，但并不代表不思进取。吴兰玉掌舵下还是希望保利物业改变业绩连降的尴尬，可事与愿违。

既然原有战略没有取得预期的业绩表现，那就换人换将。

早在2025年8月，作为保利物业掌舵人，吴兰玉又挑起了保利发展副总经理的重担。当时勿爷认为，和地产协同发展，是吴兰玉被委任保利发展副总的最重要的理由。

即，吴兰玉不仅要打理好保利物业，还要兼顾到保利发展。这也是对2024年中期保利发展提出的“一个新的保利发展、三大主业支撑” 的业务格局的推进。

吴兰玉兼任了保利发展副总经理，保利发展也派来了一个总经理。

姚玉成离任后，王英男接过了总经理帅印。根据其履历，王英男在保利发展的职业生涯约15年，曾任保利发展运营管理中心总经理，妥妥的地产老将。

所以外界认为，这又是一个将地产和物业深度协同发展、地产高管回流物业的例子。

我们知道，其它物企增强物企独立性不同，头部物企特别是国家队都在讲地产和物业的协同效应，主要原因是关联方没有雷点。地产无忧，自然可以投喂物业，物业也可反哺。

但是央企巨头保利发展近几年流年不利。据最新业绩预告，保利发展2025年主要业绩指标全部负增长。如归母净利润仅有10.3个小目标，同比暴降79.49%，扣非归母净利润6.3亿，同比骤降85.25%。

这样的业绩表现怎么协同？

对此，保利发展对总部架构进行精简。其中，最显著的调整为将“运营管理中心”和“产品管理中心”合并调整为“不动产运营中心”。而作为运营管理中心总经理的王英男被“安排”到保利物业历练。

离任有离任的理由，接任有接任的推手。

乐观的看，做过地产运营管理中心总经理，王英男可谓经验丰富，如今又调任物业总经理，能担当起地产运营的重任，相信对物管服务也是熟门熟路，毕竟地产物业是一家。

在保利这盘棋里，保利物业是保利发展的三驾马车之一，也是最具潜力的引擎。

如果保利所作的一切能按照预期发展，优质地产开发、大资管、大物业齐头并进，将是地产和物业协同发展的典范。

在物企劫数不断的背景下，行业太需要样本物企来提振行业信心。

勿爷由衷希望，吴兰玉、王英男等管理层，能带领保利物业熬过行业的冬天。因为只有这样，保利物业才能自证央企实力，为国家队破局，为行业破局。