物企好伙伴｜百威智科：鸿蒙+AI赋能物业，从人车出入到数据驱动转型

7月3日，由广东省物协粤港澳大湾区产业发展研究中心（以下简称大湾区研究中心）和日新网联合主办的“物企好伙伴”第34期在深圳举办。

出席本次活动的各位领导嘉宾包括：广东省物业管理行业协会会长杨国贤，副会长唐学斌、许培辉，副监事长吴宇勋，副秘书长罗浩；大湾区研究中心副秘书长毛献林，大湾区研究中心宣传主任、日新网创始人张建权；博思高副总裁邓绍昌，蟹尊享总经理陈桂栋，百步印社副总经理向丽文，中科影联创始人赵财神，百威智科总经理助理谭夏，淘宝闪购项目负责人黄宇婷。

“物企好伙伴”是面向物业管理细分赛道的生态服务商路演平台，秉承“百业赋能物业，物业培养百业”的宗旨，推出赋能计划，通过为服务商提供公关机会，促成服务商与物业企业高效对接、提升企业品牌影响力和融资成功率；同时赋能物业企业高效对接优秀的服务商，实现物业产业转型升级。

以下是百威智科总经理助理谭夏的演讲文字整理：

深圳市百威智能科技有限公司（简称百威智科）是一家专注于人车出入管理系统研发、生产及销售的国家高新技术企业。百威智科始终定位于为行业客户提供领先的人车出入管理系统技术解决方案，已为全国数千家行业客户提供专业的产品与服务。

传统停车管理普遍存在的五大核心痛点。其一是人工成本高——在深圳等一线城市虽已逐步推行无人值守，但大量内地物业仍实行岗亭24小时双人轮班值守，单出入口年人力支出高达6至8万元，且保安人员年龄偏大、文化程度不高，给物业管理带来很大压力。其二是收费漏洞多——套牌、跟车、折返、内部人员私开闸、万能遥控器破解等九类逃费行为屡禁不止，营收综合流失率达12%至20%。其三是网络依赖强——传统系统采用纯云端集中运算，一旦断网或平台崩溃，闸机失控，出入口大面积拥堵。其四是安全隐患大——传统设备多采用海外芯片架构，人车通行数据无加密，存在泄露风险。其五是运维效率低——故障必须工程师上门排查，而支付环节弹窗广告丛生，引发大量业主投诉。在智慧人行管理方面，小区同样面临访客人工登记繁琐、陌生人尾随、识别卡顿、安防薄弱等痛点。

针对上述痛点，百威智科创造性地提出了“AI+鸿蒙”双轮驱动的解决方案，构建起“端—边—云”三层协同的先进架构。在端层，公司研发了行业顶配的三目AI相机，拥有2.5T算力，实现99.8%的超高识别率，能够自动判断车辆是否有跟车、折返等异常行为，并实时录像存证，将异常事件第一时间推送到管理人员手机和值班中心后台。

在边层，公司推出了基于开源鸿蒙操作系统打造的“鸿蒙停车智脑Pro”，这是停车行业首款开源鸿蒙智慧电 脑。该设备搭载瑞芯微8nm64位8核处理器，整机6T本地AI算力，车辆识别无需云端辅助；整机功耗不超过20W，单台智脑每年节约电费1500元以上；原生鸿蒙5.0微内核架构搭配国密算法加密人车数据，防攻击、防篡改、长期稳定不死机；外网断开后独立完成识别、计费、开闸，网络恢复自动同步全部通行数据，车场永不瘫痪。

在云端，公司的智慧云平台将人行和车行集中到一个平台统一管理，配备异常事件看板和大数据看板，支付采用纯扫码支付，完全无广告、无券包、无弹窗，通行效率极高。同时，端边云架构实现了三方财务对账——支付平台、业务平台和本地软件各自独立有数据，后台可交叉验证，杜绝了财务划单的风险。

在智能运营层面，百威智科开发了停车运营智能体，这是一个针对车场运营的AI智能体，能够进行自然语言对话交互。管理者一句话即可调取车流、营收、泊位全维度报表，它既是财务专家又是运营专家。车位饱和度、当日营收、出入车辆、周转率等全域运营状态实时可视化展示，直观可控。AI还能自动挖掘运营短板——空置车位、营收下滑、车流低谷自动预警，精准定位运营问题，并基于场内真实数据输出可执行的增收方案，如分时调价、长停车套餐、错峰优惠、闲置车位共享等。

在实测数据方面，以某社区近90天的运营数据为例：日均入场车辆731台，车位利用率73.3%；通过调价优化，单笔停车收入提升23%，车场月度营收增幅达45%；工作日分时优惠还可额外提升日均营收10%至15%。此外，百威智科已与华为鸿蒙元服务完成对接，鸿蒙手机用户进入车场无需扫码，系统自动推送缴费页面至手机，点击即可完成支付。

在智慧人行管理方面，公司提供了人脸识别、掌静脉、刷卡、密码和二维码五种通行识别方式。核心硬件支持40毫秒极速识别、双目活体防伪，本地存储3万张人脸，屏幕展示卡通头像保护业主隐私。人车数据统一汇总，陌生人尾随、长时间逗留自动预警推送物业后台。

在合作模式上，百威智科提供了六大灵活方案以适应不同物业的实际情况。购买设备模式适用于预算充足、追求资产自有的物业，一次性投入后可实现逃费降低90%、通行效率提升40%，永久无广告、无隐藏收费。固定车位置换模式让物业以闲置车位换取智能化运营系统，零现金投入，通常12至18个月完成置换。停车时长置换模式用未来临停收益换现在智能系统，零首付，不占用现有资金。分级托管模式让物业彻底甩掉停车运营包袱，真正无人值守，年省人工8至12万元每岗，物业零投入，按月付托管费。增收分成模式共担风险、共享增量——用“多赚的钱”付设备款，未达预期增收由百威承担风险。轻量化改造模式只换AI识别、保留道闸，成本仅为全套方案的60%，半天即可完成改造。

在生态合作方面，百威智科正开放车场接口，与物业ERP系统、巡逻机器人、安防设备等合作伙伴进行技术对接，实现停车、人行、安防、业主数据互通，彻底消除信息孤岛。

在量化价值方面，百威智科的方案从降本、提效、创收三个维度为物业创造价值。降本方面，单出入口取消双人24小时值守年节约6.5万元，管理人力缩减30%；单台设备年省电1500元，园区整体设备节电20%；上门维修频次下降70%，年运维支出减少1.2万元；对账工时减少80%。提效方面，车辆0.1秒开闸、人行40毫秒识别，拥堵投诉下降95%；AI自动识别逃费、尾随，处理效率提升6倍；AI智能体自动生成报表，分析耗时从4小时缩短至5分钟；前台登记工作量降低90%。创收方面，AI识别九类逃费行为，流失率从15%降至1%以内，年挽回损失12万元以上；动态调价增收日均营收提升12%至18%，单小区年增收8至15万元；夜间空余车位对外出租年度额外增收3至6万元。

百威智科真诚希望与更多物业企业携手，用鸿蒙+AI的技术力量重新定义人车出入管理，让物业服务从成本中心真正升级为盈利中心。