物企好伙伴｜见界科技以“陪跑+工具+供应链”重塑物企盈利模式

9月28日，由广东省物协粤港澳大湾区产业发展研究中心（以下简称大湾区研究中心）和日新网联合主办的“物企好伙伴”第26期在深圳举办。本次活动邀请了广东省物协大湾区研究中心主任唐学斌、永红源物业总经理肖宪章、为之物业总经理黄继东、午越物业总经理助理刘春艳、龙光服务增值总监王虎、日新网创始人张建权作为评审嘉宾，对路演项目进行点评。

“物企好伙伴”是面向物业管理细分赛道的生态服务商路演平台，秉承“百业赋能物业，物业培养百业”的宗旨，推出赋能计划，通过为服务商提供公关机会，促成服务商与物业企业高效对接、提升企业品牌影响力和融资成功率；同时赋能物业企业高效对接优秀的服务商，实现物业产业转型升级。

以下是见界科技首席运营官方雨薇的演讲文字整理：

在物业管理行业迈入规模超1.8万亿元、却面临物业费普遍下调10%–40%的背景下，物业企业正站在转型的十字路口。主营收入的收缩倒逼行业从规模扩张转向价值重构，社区增值服务成为破解盈利难题的关键路径。见界科技立足于这一时代节点，以“超能家”数字服务一体化平台为核心，致力于推动物业企业与服务提供方合作模式的升级，构建“物业×品牌×居民”三方共赢的社区服务生态。

我们公司成立于2024年，旗下设有广州多经商贸与广州航号贸易两家子公司，专注于物业企业增值供应链业务，并在江苏昆山设立研发中心，持续迭代“超能家APP”及配套商城小程序。公司围绕“家庭生命周期+多元生活场景”趋势，聚焦社区零售、空间运营、家政、餐饮、教育、家装、饮水、社区停车等高频服务场景，助力物业企业搭建标准化服务体系，实现服务质量提升与增值业务的规模化发展。

在增值运营陪跑板块，我们提供全程带教服务，涵盖业务场景规划、驻场实施、带教陪跑与SOP沉淀。运营逻辑围绕社区“流量稳、易转化、粘性高、好传播”四大特征展开，通过私域直播、社区团购、小区门店与社交活动等载体，实现资源的高效变现。在社区团购方面，平台推动用户自运营机制，通过团长分级、团队竞争与激励体系，实现销售业绩的持续增长，部分试点项目单团15天突破4000元销售额，周销售额超2000元的比例达38%。直播业务则强调“知识分享+情感陪伴”，非逼单式的内容结构使进播率达50%、复购人数占比42%，有效提升业主满意度。门店运营方面，围绕“15分钟便民圈”定位，结合前置仓功能与多模式运营（自营、招商、联营），增强服务交付与客户粘性。社交活动则通过IP打造与节庆策划，以“战略级真诚”实现品牌软植入与业主深度链接。

为实现业务的高效管理，我们公司研发的“超能家任务管理平台”实现了从总部到管家的任务闭环管理。该工具支持任务发布、分层领取、实时跟踪、在线点验与数据看板分析，有效解决传统物业体系中信息传递滞后、执行难监控、素材收集繁琐等问题。通过该平台，品牌方可实现多区域任务分发与效果验收，物业管理者则能实时掌握各项目进展，提升管理能效。

在供应链服务方面，公司依托旗下ToB集采商城，为物业企业提供海量货源与可视化选品窗口，实现源头降本与品控保障。其供应链体系确保商品售价低于公域平台5%–10%，同时维持18%–35%的毛利空间，真正实现“不让羊毛出在羊身上”。

我们以“增值服务专家”为定位，通过“运营陪跑+任务管理工具+供应链支持”三位一体的服务架构，为物业企业提供从业务启动到持续运营的全链路支持。在当前社区经济潜力释放的关键阶段，这种模式不仅助力物业企业突破收入瓶颈，更推动社区服务从基础管理向品质生活平台升级，真正构建起可持续的社区增值新经营模式。见界科技愿与广大物业企业携手，以“超能家”平台为纽带，共同探索社区增值服务的可行路径，打破传统收入天花板，打造真正属于社区的“家门口经济”。