某头部物企要向“劳务派遣”动刀了？

据“木头弟”爆料:

某头部物企正酝酿一次大手笔用工改革，计划大规模收编现有劳务派遣员工，将一线安保、工程等长期驻场的派遣人员转为企业直签员工。

作为行业消息灵通人士，木头弟的消息向来靠谱。若消息为真，有可复制性，不失为要革行业的命。

目前管行业，目前仍是劳动密集型行业。

规模越大，员工越多。

以本期中报披露的数据为例，在管面积超过4亿平方米的物企，员工数至少3万起步。

碧桂园服务在管面积约12亿平米，员工数210035人；恒大物业6.03亿平方米，员工数101070人，雅生活4.93亿平方米，员工数78315人……

可以说，一定配比的员工数是物企服务力的保证。

但地产行业下半场，很多物企都开始所谓的“裁员降本”、“外包降本”和“劳务派遣”，特别是有“工资帽”限制的央企物企。

如“减员之王”中海物业，本期在管面积同比增长3.56%，员工数却下降了1.06%。

在管面积一直在增长，员工数却逆势下滑，要是不能“1个打10个”，该物企的服务力谁能保证？

所以，理论上讲，降本是真的降本了，但服务力也跟着降了。

为什么这么说呢？

人力成本，是物企最大的支出，没有之一。

因此，在行业艰难时刻，物企大都会裁员降本，保证业绩指标不太难看。

业务规模收缩时，直接裁员降本很真诚，也合情合理。反之，就值得商榷了。

还是以中海物业为例。由于受工资总额限制，中海物业等央企物企选择以“外包”降本。

本期中报业绩就坦言加大了外包力度约束成本增幅，所以分包成本比去年同期多了4.62亿，同比增速14.9%。

从降本角度看，这笔账肯定划算。如若不分包，中海物业或许会触发工资帽限制，加上要为员工缴纳五险一金等，大概率要比4.62亿多不少。

而这些外包的员工大多是保安、保洁、维修等一线物业服务人员。

中海物业是降本了，但对这些外包员工而言却是降低了归属感，增加了流失率，也将间接导致服务水平下降。

人生皆过客，我亦是行人，谁会用心服务？

如采用外包后，中海物业2024年业主投诉增加，主要涉及保洁、安保执行标准不统一、维修响应慢等问题。

劳务派遣虽然和外包有所区别，但效果一样，对物企是降本，对员工是寒心，对服务是降质。

过去几年，大部分物企员工数逐年减少，与之相同走势的是满意度和收缴率下降。

值得一提的是润华服务，虽然在管面积不详，但从其营收水平看，员工数却是同档物企的五六倍。

如2026年中期员工数15359人，同比增速26.12%，员工成本同比增速38.33%。比营收相当的正荣服务多了12000多人。其近几年员工一直增加，业绩也是稳得一批。

主要原因是润华服务主打的是医院后勤物管，而医院等行业用工需求比传统物管更加密集。

这也反向说明，物企也可以不裁员。

好房子，好服务，是当下行业主旋律，如何提升服务水平是物企的头等大事。

勿爷觉得，或许这正是某头部物企计划大规模收编现有劳务派遣员工的初衷。

如果传闻落地，保安、保洁等一线物业服务者将不再是“临时工”，有归属感有安全感，降低了流失率，增加了责任心，一定程度上的确可以提升服务水平，重塑物企口碑。

但也有个问题。据木头弟消息，保安保洁等一线员工的工资可能会下降一点点，这些一线员工或许会出现短期波动。

不过这都是小问题。简而言之，这家头部物企若真的敢颠覆行业用工制度，不亚于当初万物云推出弹性定价的影响。

长远看，对行业，对服务力都有正面意义。虽然当下行业AI横行，但勿爷觉得，物管行业无AI不行，但没人更不行。

目前，吃瓜群众都在猜测，这家物企到底是哪家？

在勿爷看来，央企有工资帽限制，不大可能是央企；又是头部物企，又采用的是劳务派遣用工制度，还不惧成本上涨，有魄力改革。

如果是TOP10物企，依据上面条件判断，也就只有那么几家了。