业委会成立后，仁恒物业计划退场了

去年6月，杭州“万固珺府”在成立业委会4个月后，因和为其服务多年的滨江服务谈降价没谈拢，导致后者果断退场。

如今相似的一幕或将上演。

2025年10月，苏州江湾雅园业委会成立后，立即着手开展工作。业委会组织了水电能耗、消防电梯、绿化、小区管理、财务审计等专项小组，对物业前期合同履约情况进行了全面检查。

结果发现了一些问题，于是乎，业委会已通过专题会议、书面函件等方式向物业方提出整改建议。

最终，1月份，业委会依据是当前市场高端住宅小区新签物业服务合同的主流条款，在年初1月向该小区物业仁恒物业提出5大核心诉求。

01.下调物业费，物业费超出政府指导价的部分，需要提供增值服务成本清单，调低车位管理费；

02.交纳履约保证金100万元起，接受业主监督打分，低于90分扣保证金；

03.带资整改，重点解决绿化、车库地坪、电梯、公用设备设施；

04.公共能耗费按照每平米0.4元纳入物业费，实行“一费制”，不再分摊；

05.消防、监控、门禁等涉及人身安全设施设备必须委托有资质专业公司维护，所有需要分包、外包的合同，未经业主方同意不得对外签订。

对于这些诉求，3个月后，仁恒物业表示，除车位管理费适当下调和适当增加绿化投入可以考虑外，其余各项均不接受。

不降费、不缩编、不带资、不缴纳履约保证金、不接受业委会考核。

5个月后，9月10日，仁恒物业向相关部门发函：

计划于2026年12月31日24时退出江湾雅园物业服务。

之后，街道、社区下场协调也没改变仁恒物业的态度。

也就是说，业委会成立不到一年，为其服务了8年的仁恒物业选择撤场。

对于仁恒物业掀桌子、不惯着业委会的举措，有媒体用霸气，果决形容，称仁恒物业是史上最牛撤场。

江湾雅园业委会把压力给到仁恒物业后，后者选择退场。而后者官宣计划退场后，压力又弹给了业委会，但业委会却顶不住了。

9月28日，据江湾雅园业委会官微，业委会近日有4位委员已书面请辞，包括业委会主任。

9人业委会，一下变成了5人。如果再少一位委员，没增补新人，会触发业委会解散条款。那么，小区将一直是前期物业服务合同，和物业谈判的机会都没有。

按理说，业委会成员有出有进。但是原来的候补委员明确表示不递补为正式委员。

或许在候补委员甚至业主心中，假若仁恒物业退场，交接、选聘新物业已经成了烫手的山芋。

计划从江湾雅苑撤场，仁恒物业被成为行业孤勇者。而江雅园业委会却被媒体称为有初心、干事实、热心尽责，是务实担当的业委会。

仁恒物业和江湾雅园业委会貌似都没错。那么问题出在哪里？

在勿爷看来，业委会和物业公司的矛盾就好像婆媳关系，鲜有相处融洽的。

业委会本来是业主代表，小区利益捍卫者，但很多例子也表明，不少业委会有私心。

所以有评论说，仁恒物业撤场是业委会要钱 物业不给… 业委会刁难，物业走人。但据勿爷了解到的信息认为，江湾雅园业委会还是称职的。

如成立后，至相关部门调取小区公共部分资料、业委会对公收款账户开通、招募小区内各专业智囊团队及楼幢志愿者、梳理物业服务前期合同、联系物业对电梯维保及消防维保展开专项沟通会、根据业主提出南北区公共能耗数据相差较大的情况，紧急联系物业召开专项会议等等。

但或许是动了既得利益者的蛋糕，被少数业主或者内鬼抨击、开盒，如今仁恒物业退场，更是让四名委员不堪压力辞任。

勿爷觉得，江湾雅园业委会虽然称职，但对仁恒物业的要求或许有些过分，这才是仁恒物业选择退场的主因。

据了解，仁恒物业已为江湾雅园服务了8年，从业委会成立提出5大核心诉求不难看出，主要是针对账目、物业费、带资、缴纳保证金等提出的，并没有说仁恒物业服务水平差劲。

缩编人员，还要降费，服务水平怎么保证？要求带资，把潜规则摆上台面；接受业主监督本来一直存在，合理问题改就好了，但要扣要求缴纳的保证金算怎么回事？……

如果像某些物业一样委曲求全，仁恒物业不仅可能面临亏损，还要处处受制。物业是服务者，但不需要太上皇。

所以，和滨江服务一样，仁恒物业掀了桌子。

滨江服务从万固珺府撤场后，后者一度无物业接盘甚至影响了房价。有例子在前，那么离年底还有3个多月，仁恒物业和江湾雅园的故事还会反转吗？

不管结局如何，在勿爷看来，当下业委会或者物管行业多少都有些病态。

一些业委会正在为不当诉求买单，一些物业也正在吞下不当操守的苦果。但勿爷深信，这都是业委会和行业回归理性的过程。