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物企好伙伴|圳友咖啡熊胜辉:物业+咖啡机促进三方有效融合

日新网
2024-05-24 11:00

只有选择业主真正需要的服务来开展,品牌方和物业方以及业主三方才能够进行有效地融合。

5月23日,由粤港澳大湾区产业发展研究中心(以下简称大湾区研究中心)和日新网联合主办的《物企好伙伴》第十一期在深圳举办,本次活动邀请了广东省物协大湾区研究中心主任唐学斌、民合物业董事长李新春、陆港物业董事长龚顺松、东联物业董事王伟雄、华翔物业副总经理屈刚、日新网创始人张建全作为评审嘉宾,对路演项目进行点评。

《物企好伙伴》是面向物业管理细分赛道的生态服务商路演平台,秉承百业赋能物业,物业培养百业的宗旨,推出赋能计划,通过为服务商提供公关机会,促成服务商与物业企业高效对接、提升企业品牌影响力和融资成功率;赋能物业企业高效对接优秀的服务商,实现物业产业转型升级。

参加本次路演的企业有圳友咖啡浩弘信息易达普停e电梯馨智营销5家企业,分别从物业企业的赋能增效、经营创收角度,提出了有效的解决方案。

以下是圳友咖啡创始人熊胜辉演讲文字整理:

在做咖啡机之前,圳友是做物业多经服务的,即物业的新房交付、楼盘拎包入住的项目。在做拎包项目的过程中,拎包服务的转化率非常低,现在各个城市都有很多家居商场和家居广场,大多数业主更愿意到家居广场去选择、体验相关产品,所以我们时常会思考,拎包服务到底是刚需类项目还是伪刚需类项目。在做了三年后,圳友就转行去做酒店板块的项目了,直到去年,我们发现在现有的存量市场中,只有选择业主真正需要的服务来开展,品牌方和物业方以及业主三方才能够进行有效地融合。于是,圳友在多方调研后,开始投入咖啡机项目。

圳友为何要选择咖啡项目呢,因为咖啡是当代年轻人非常爱喝的饮品之一,去年整个中国的咖啡销量达到30万吨,市场规模达到2300多亿,未来三年可能会突破至5000亿甚至更多,喝咖啡的人数达到了3.75亿。而且喝咖啡的人群,他们喝咖啡的频率基本上每周两三杯。而且,现在奶茶发展瓶颈已经出现,各大知名奶茶品牌纷纷跨界布局咖啡项目。所以说,咖啡是一个高频且刚需的产品。

但在做了项目调研后,我们发现,现在传统咖啡店也存在着三个痛点。一是跨界之痛,奶茶店跨界做咖啡,市场定位、客群定位不甚清晰;二是成本高昂,开店容易守店难,每家咖啡店生命周期不超过1年就易主;三是众口难调,没有形成一个相对稳定的口感,都是自成一派。

所以圳友不考虑开设咖啡实体店,而是选择去投入咖啡机项目。

在项目投入前,我们调查过现在市面上的竞品,并做了相关的竞品分析。如现在发展得非常好的星巴克咖啡机,它的优势是知名品牌、消费者接受度高、应用场景高度一致。但它也存在着星巴克实体店周边1公里范围内不允许投放星巴克咖啡机的不足。而邮政咖啡机的优势是体制内、资金充裕、具有国内分布最广可落地的应用场景。但是体制复杂,落地时效性差,目前该项目已经处于停滞状态。另一个同样是体制内的联通咖啡机,也有着营业厅场景流量不够,产生盈利周期长的问题。所以,现在行业领头企业都在抓紧布局可移动的咖啡机项目。当一个项目收到行业领头企业的追捧,就意味该项目有着一定的发展前景。

那圳友咖啡机的商业模式是怎么样的呢?首先,我们从五个方面为该咖啡机项目进行定位。一是产品定位:只选用越南第一咖啡品牌的猫屎咖啡,确保品质与口感始终如一;二是业态定位:无店铺,无人工,不需要发工资交社保;三是场景定位:主要布局在社区,高铁站,机场,酒店,景区,高校等;四是客群定位:以服务商务差旅人士为主;五是价格定位:一台设备7种口味,9.9-29.9元价格带。其次是利润点。目前该咖啡机的单杯毛利在65%,例如9.9元/杯,毛利在6.5元/杯;除了这个盈利点,还有很多广告收益、线上商城收益、数字生态圈消费收益以及数据收益。目前,该项目已经有了多个落地案例,如设置在高铁站候车厅的单台咖啡机,基本每天都能卖出100杯左右,即每天能获得990元的收益,一年下来,这台咖啡机所产生的收益能达到30多万。再比如在4A景区的单台咖啡机,五一假期期间,平均每台咖啡机销售量在3000杯左右,销售数据非常客观,如果我们和社区合作,销售量预估能达到每天50杯左右,如果每个社区总体量按800户来计算,一天所产生的收益能达到3万多,加上社区周边商业生态永久收益的0.5%,将达到理想的收益分配。

圳友咖啡机的合作方式主要有两种,一是场地方,场地方提供1-1.5平方可通电的位置进行设备投放。每台咖啡机每天用电量为3-5度电费,桶装水采购费等耗材由设备方负责。二是分成,每台设备每天产生的销售,营业额的15-18%分配给到场地方,包括周边社区、周边业态装进来的收益分成。

关于粤港澳大湾区产业发展研究中心

粤港澳大湾区产业发展研究中心成立于2022年9月19日,简称“大湾区研究中心”,由广东省物业管理协会主导设立,聘请唐学斌为研究中心主任,该中心立足于深圳,依托于国家对粤港澳大湾区要建成充满活力的世界级城市群,打造宜居宜业宜游的优质生活圈,成为高质量发展典范的重大规划。对此大湾区研究中心成立,旨在通过以大湾区物业管理产业研究为中心,推动跨省市重大合作,搭建链接人才、技术、资本的产业平台,为物业管理产业降耗提质,开源节流助力。

关于日新网

日新网是一家致力于推动新科技、新理念、新政策引入房地产后市场的产业创新服务平台,以物业管理产业发展为契机,推动行业高质量发展为使命,连接物业企业、创新企业、投资机构、媒体、政府等参与者,加速行业信息、人才、资金和技术的充分流通。从建立开始,日新网一直深耕物业管理产业的企业服务领域,已发布了超过10万条优质行业内容,平台聚集了上百位行业专家,300多家创新企业。能为产业创新企业和机构提供媒体报道、培训咨询、品牌公关、会议组织、渠道资源对接、投融资对接等业务。

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