物企好伙伴｜久运恒远以社区云仓重塑物业新零售生态

8月27日，由广东省物协粤港澳大湾区产业发展研究中心（以下简称大湾区研究中心）和日新网联合主办的“物企好伙伴”第25期在深圳举办。本次活动邀请了广东省物协大湾区研究中心主任唐学斌、陆港物业董事长龚顺松、君胜物业总经理周文戚、恒博物业副总经理钟南江、中民物业董事宋义成、日新网创始人张建权作为评审嘉宾，对路演项目进行点评。

“物企好伙伴”是面向物业管理细分赛道的生态服务商路演平台，秉承“百业赋能物业，物业培养百业”的宗旨，推出赋能计划，通过为服务商提供公关机会，促成服务商与物业企业高效对接、提升企业品牌影响力和融资成功率；同时赋能物业企业高效对接优秀的服务商，实现物业产业转型升级。

以下是久运恒远销售总监袁懿钢的演讲文字整理：

在物业管理行业竞争日益激烈的今天，如何突破传统服务边界、拓展多元收入来源、提升业主满意度，已成为物业企业共同面临的挑战。特别是在社区零售领域，许多物业公司虽手握大量线下流量与场景资源，却常因供应链整合难、运营经验不足、转化效率低等问题，难以将资源有效转化为实际收益。

久运恒远（北京）企业管理有限公司成立于2020年，是一家专注于社区营销与零售服务的综合解决方案提供商。公司总部位于北京，在成都、苏州设有区域运营中心，目前已与37家以上综合性物业企业达成合作，覆盖超过15,000个社区，有效触达1,350万户家庭、5,400万用户。通过与20多个大型品牌深度共建，久运恒远构建了包含100多个核心SKU的商品服务体系，成为全国社区营销领域的头部服务商。

针对物业企业在开展零售业务中普遍面临的“有场景缺货源、有流量缺运营”等痛点，久运恒远从供应链、品牌营销、产品销售和综合服务四个维度构建完整生态，助力物业企业低风险、高效率地开展新零售业务。

在供应链方面，公司通过与原产地、品牌方直连，减少中间环节，确保产品高性价比与稳定供应。目前已与茅台、五粮液、燕京啤酒、伊利等众多知名品牌建立战略合作，覆盖酒水、食品、生鲜、日用品等多个品类。同时，依托全国7,000多个前置仓网络，实现“一件代发+社区配送”相结合的高效履约模式，真正解决“最后100米”配送难题。

品牌营销层面，久运恒远善于打造“品效合一”的社区活动。通过“饱和式曝光+IP主题营销”组合，如“燕京美好生活节”“洋河绵柔家宴”等全国化大型活动，既提升品牌影响力，也直接带动销售转化。物业企业可借助此类活动增强业主黏性，提升服务体验，同时获取相应活动收益与销售分成。

在产品销售环节，公司提供灵活的合作方案，既可支持物业开展内部集采（如节日礼品、社区活动物资、员工福利等），帮助降本增效；也可协助搭建线上商城、小程序，开展私域零售，并通过业绩激励、营销费用支持、节点冲刺计划等方式，提升物业团队的积极性和销售转化率。久运恒远还提供创新业务孵化与外包服务支持，包括空间资源转化、整合营销全案、新场景营销业务等，进一步拓宽物业企业的服务边界与收入来源。

在实际合作中，久运恒远已与多家头部物业企业形成深度合作。例如某知名物业区域公司面临年度零售指标缺口，久运恒远通过资源梳理、节点营销方案定制、品牌资源整合、执行跟进等全流程支持，帮助其顺利完成业绩目标。此外，在社区年节礼品、生鲜团购、品牌落地活动中，久运恒远也展现出高效的资源整合与运营能力，获得多方面认可。久运恒远通过“供应链+营销+销售+服务”的四维赋能，不仅能帮助物业企业实现零售业务的快速启动与稳健增长，更能与其共同构建一个可持续、可复制的社区新零售生态。