终于有物企革关联方的命了。

4月30日，鑫苑服务公告：

罢免执行董事冯波、非执行董事田文智和独立非执行董事赵霞。

一般物企“罢免”董事会成员，都是大股东的权利，如永升服务罢免失联的独董，瑞森生活服务罢免总裁李春玲。但本次鑫苑服务主导罢免操作的是职业经理人：

申元庆。

且罢免的董事有两位都是鑫苑地产安排在鑫苑服务的“自己人”。如冯波是鑫苑地产体系培养出来的“老臣”，田文智是控股股东在董事会中的直接代表。

还有一位独董赵霞，是法学博士、资深法律专家，代表董事会里的制衡势力。

有意思的是，虽然申元庆血洗地产系董事有点倒反天罡，但在媒体看来是对旧秩序的终结，对鑫苑服务和行业而言是好事情。

2008年首富黄光裕入狱后，作为职业经理人的陈晓掌舵国美，次年引入贝恩资本并实施股权激励，稀释黄氏家族股权，引发双方对公司治理主导权的争夺。

陈晓认为自己是在给国美救火，但外界和黄家认为是在夺权。

当时无一例外，无论媒体还是旁观者都站首富这队,几乎一边倒。

同样是职业经理人，为什么陈晓稀释大股东股权被指指点点，而申元庆罢免大股东董事会的代表，“伤害”大股东利益的操作会被声援？而且关键问题是申元庆为什么能做到？

在勿爷看来无非是如下几个原因：

物管行业苦地产久矣。

不可否认，物管行业4年之前业绩高光的原因是一直被地产关联方投喂。但三道红线之后，以前的投喂如今变成了拖累，关联交易不断，计提减值不断。不断为地产“输血”导致物企业绩反复。

虽然大部物企都在加码第三方收入独立性日渐增强，但话语权依然是地产大股东说了算。很多总裁、CEO都是因此离职的。

这里分两种情况，一种是大股东依然重视物企，没有杀鸡取卵，另外一种是只顾地产，物企仅是ATM奶牛。前者还好，后者堪称物企杀手。

而鑫苑地产2026年1月从纽交所退市后，荣光不在，自身难保。所以能摆脱大股东指手画脚，真正独立才是物企破局关键。

鑫苑服务业绩指标稳增

虽然关联方自身难保，但过去三年，因发不出年报复牌后的鑫苑服务业绩全部主要指标正增长。其中独立第三方收入占比从2023年的31%逐渐增至2025年的41%。

有分析表示，鑫苑服务业绩稳健主要得益于申元庆掌舵。

如2022年9月，有科技背景的申元庆加入鑫苑服务担任执行董事、董事会主席及行政总裁后，主推数智化改造、主动砍掉依附于大股东的低毛利关联业务，清退效益低下的尾部项目……

不管是不是巧合，申元庆上任后的三年里，鑫苑服务业绩的确可圈可点。以前大股东没干好的事情，申元庆做到了。

申元庆不仅是打工人，还是第二大股东

2024年下半年，鑫苑地产在二级市场大举减持套现，而申元庆则在同一时间窗口持续增持，以超过2600万港元的大手笔，承接了这部分股份，成为持股10.37%的第二大股东，可以说拿下了第二话语权。

但是有业绩托底，申元庆的话语权分量无疑更重一些。

所以，申元庆以公司章程赋予的权利，罢免了鑫苑地产的两位董事和一位独董，合法合规。

申元庆不仅对大股东不留情面，对自己人也狠。

如作为申元庆从世纪互联带来的“自己人”——首席财务官王勇，因薪酬数据接连失误引咎辞职。或许也是在向大股东和外界表明申元庆一碗水是端平的。没有私仇，都是为了鑫苑服务好。

目前，鑫苑服务董事会已经没有鑫苑地产的身影，算是独立性很高的物企。

此前勿爷就分析过，物企要破局第一要素就是要独立，鑫苑服务是圈内第一家做到的物企。

鑫苑服务革了关联方的命，再也不担心被鑫苑地产吸血了，而后者只要每年坐等分红便好。

接下来就看，若没有反转，鑫苑服务在没有关联方掣肘后，业绩能否持续向好。以及和其它地产大股东委任的职业经理人或自己人掌舵的物企相比，有没有优势。

如过鑫苑服务都能做到，其他物企大股东若能甘心让渡话语权的话，那么对泥潭中的物企而言不失为一个样板。

真正的物企职业经理人时代或许要来了。