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科技大佬入局物业,收购浦江中国,意欲何为?

日新网pro
2026-06-17 10:45

一直以来,物业行业的主流趋势都是物业向科技靠拢。而本次科技企业反过来收购物企,在整个物业行业十分罕见。

近两年物业行业并购市场早已不复往日热闹,整体行情持续低迷,不管是项目收并购还是企业股权交易,绝大多数项目推进都十分缓慢,资本出手愈发谨慎,观望成了行业常态。

就在整个行业都放慢交易脚步的时候,港股上市物企浦江中国的股权转让操作,显得格外突兀。在全行业慢节奏的对比之下,这场极速控股权变更,直接赚足了物业圈的目光。

5月18日,浦江中国发布公告,计划出售公司大部分股权,同时和收购方签订谅解备忘录。熟悉物业股权交易的同行都清楚,控股权收购向来流程繁琐,尽职调查、资产核验、风险排查必不可少,行业常规流程至少需要三个月尽调周期,业内一开始也默认,这笔交易最快也要三季度才能完成交割。

可谁也没想到,浦江中国这场交易一路提速,前后耗时还不到一个月,6月15日就正式签订最终收购协议。快速股权变更,直接触发了全面要约收购,这家上市整整十年的老牌物企,原实控人选择彻底清仓离场。

1.56亿港元拿下超七成股权

本次接手浦江中国的并不是同行物业公司,而是两位跨界创业者:微盟创始人、CEO孙涛勇,携手壹米滴答创始人杨兴运联合出资,总耗资约1.56亿港元,拿下浦江中国74.12%的股权。

其中孙涛勇是本次收购的核心主导者,依托个人投资公司持股55.03%;杨兴运仅作为被动投资方,持股比例19.08%。因为收购后持股比例突破30%的监管红线,收购方需要按照每股0.519港元的价格,发起全面现金要约收购。

单看二级市场股价,这份要约价格对比收购前最后一个交易日收盘价,折价高达72.25%,第一眼看上去像是低价甩卖公司股权。但结合浦江中国长期股价走势和资产基本面来看,其实并非贱卖。

早在收购消息传出之前,浦江中国二级市场股价长期在0.2港元左右徘徊,股价本身就处于低位。反观公司基本面,本次要约价格,较2025年末公司每股净资产依旧有接近五成的溢价,定价贴合物业企业实打实的资产净值,并没有出现业内担忧的低价变卖资产的情况。

原老板为何执意离场?

浦江中国主打上海公共物业、商办物业服务,超过90%的收入都来自非住宅业态,手里握着机场、大型会展中心、高端写字楼等一众优质硬核项目,业务布局覆盖全国多个城市,基本面看着并不差。

营收层面也保持着稳定增长,2023年到2025年,公司营收从9.2亿元稳步增长至10.77亿元,营收规模一直在稳步走高。

但光鲜的营收数据之下,是持续多年的经营亏损,这也是原实控人果断止损、清仓退出的核心原因。

和绝大多数非住宅物业企业一样,浦江中国人力成本居高不下,人力开支长期耗费企业利润;同时公司业务结构过于单一,完全依赖基础物业服务,没有培育出第二增长曲线。即便近几年公司亏损额度在逐年收窄,但始终无法实现盈利,更没办法给股东分红,经营压力日积月累,在行业下行周期里,实控人最终选择及时脱身。

科技公司反向收购物企

行业低谷期,资本普遍避开物业重资产,孙涛勇跨界入局物业行业,是一时兴起的财务投资?还是谋定而后动的高瞻远瞩?

微盟背靠微信生态起家,是国内头部商家SaaS服务商,不过企业自身经营陷入瓶颈。2019年港交所上市之后,微盟业绩持续疲软,除上市当年实现盈利外,连续六年都处于亏损状态。虽然后续公司全力布局AI业务、发力智慧零售和海外市场,但依旧没能破解增长困境。

说到底,微盟的线上数字化服务,一直缺少稳定、高价值的线下实体落地场景。而浦江中国恰好能补上这个短板:公司服务客户大多为政府平台、国企单位以及高端商办客群,是微盟急需的优质B端线下私域流量。

值得一提的是,整场收购全部使用孙涛勇个人资本,完全不涉及微盟上市公司主体,不需要经过微盟董事会审批。这样的操作既可以隔离物业线下运营的经营风险,不会拖累上市公司业绩;又可以直接依托浦江中国现有的楼宇、公共场馆、环卫等线下实景空间,落地微盟AI智能体、物联网系统和数字化运维平台,把传统人力密集型的物业公司,改造为智能化城市运营服务平台。

反观浦江中国,也能借助微盟成熟的数字化工具,优化现场管理流程、削减冗余人力成本,实现降本增效,依托数字化增值服务开辟新的盈利渠道,摆脱单一依赖基础物业费的困境。

风险依旧不容忽视

一直以来,物业行业的主流趋势都是物业向科技靠拢。而本次科技企业反过来收购物企,在整个物业行业十分罕见。

站在物业行业视角来看,这场跨界整合看似互补,但实际落地隐患不少。第一,目前收购方和标的企业都处于亏损状态,双方都没有充足的利润缓冲去磨合业务;第二,互联网线上技术和线下重人力的物业现场服务,本身存在天然壁垒,技术能否顺利落地一线物业项目、能否真正管控住居高不下的物业人力成本、数字化增值服务能不能真正产生营收,都是未知数。

如果后续业务整合不及预期,这场备受关注的跨界收购,很有可能成为物业行业跨界融合的反面案例。

仔细梳理下来,这笔交易不是简单的资本抄底,而是互联网科技企业下沉实体经济,打通线上数字化能力和线下城市物业服务场景的一次关键试水。后续两家企业的整合成效,值得所有物业人持续关注。

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