小物企,投5000万博大赛道
力高健康生活近期宣布对IPO募集资金用途进行重大调整,计划将未动用的1.02亿港元中的51.3%,约5230万港元,投入“社区康养服务”领域。
力高健康生活近期宣布对IPO募集资金用途进行重大调整,计划将未动用的1.02亿港元中的51.3%,约5230万港元,投入“社区康养服务”领域。
这笔资金占其2024年毛利的近50%,这一重大战略转向,折射出小型物管企业对万亿级健康养老市场的渴望,但其路径选择与曾经的“奥园健康”(现星悦康旅)高度相似,机遇与风险并存。
战略转向:康养成为绝对核心
根据公告披露,康养资金占比从原计划的15.6%飙升至调整后的50.3%,成为最大单一投入方向,远超IT升级的14.2%和战略收购的15.3%,资源倾斜显著。
其具体计划为,升级现有15家“怡邻健康中心”,在核心区域开设新中心,并重点发展“高附加值的特色医疗/康养服务”,如专业医疗、健康管理。
力高健康生活还明确提出以“健康管家”身份深耕社区康养,意图建立品牌差异化。
这些都清晰地传递出一个信号,公司将未来增长引擎押注在社区康养赛道上。
赛道诱惑:社区康养的万亿蓝海
中国加速进入深度老龄化社会。2024年末,我国60岁及以上人口达到3.1亿人,占全国人口的22.0%,其中65岁及以上人口2.2亿人,占全国人口的15.6%。我国老年人的数量接近美国的总人口,超过世界上绝大多数国家人口总量。
为积极应对,政府提出“9073”的应对策略,即90%居家养老、7%社区养老、3%机构养老。在这样的格局下,依托物业的社区康养服务需求呈爆发性增长。
由于物业企业天然贴近业主,拥有信任基础与高频触达场景,是提供“最后一公里”健康养老服务的理想入口。同时“十四五”规划明确支持“居家社区机构相协调、医养康养相结合”的养老服务体系,社区成为关键载体。
物企可以提供涵盖健康管理、慢病照护、康复理疗、精神慰藉等多元服务,市场想象空间广阔。
前车之鉴:星悦康旅(奥园健康)的启示与教训
不过,作为物业公司转型康养的先行者,星悦康旅(前奥园健康)的历程为力高提供了重要参照。
奥园健康曾高调转型大健康,大力拓展医美、社区康养等业务,试图打造第二增长曲线。
然而由于重资产投入压力大、专业人才短缺、服务标准化难、盈利周期漫长等问题凸显。2023年,星悦康旅陷入经营困境,大规模关停健康中心,其康养战略遭遇重大挫折。
其败局揭示出:单纯依靠地产输血或物业利润难以支撑康养的长周期、高投入、低回报特性。缺乏核心医疗能力、精细化运营和可持续盈利模式是最大痛点。
力高构想:亮点与挑战并存
本次调整方案中,也不乏亮点。
其一,聚焦“健康管家”定位,区别于纯机构养老,强调社区场景和日常健康管理,契合“居家养老”主流需求;其二,发展“特色服务”,寻求高附加值项目,可能避开基础服务的低利润红海,提升盈利能力(若能成功);其三,依托“核心区域”,集中资源在优势区域深耕,利于品牌塑造和规模效应初显,降低初期风险。
不过,也面临严峻挑战。首先是资金规模瓶颈,仅5000余万港元的投入,面对需要长期、巨额资金培育的康养产业,杯水车薪。开设、装修中心,购置设备,招募专业医护团队成本高昂。
其次,专业能力的鸿沟。物业管理与专业康养/医疗服务存在巨大鸿沟。建立合规的医疗资质、吸引并留住专业医护人员、构建标准化服务体系是极高门槛。力高目前未展示相关储备。
再次,盈利模式仍然面临困境。社区康养付费意愿培养难、客单价提升慢。如何设计有吸引力且可持续的服务包、实现规模盈利,是悬而未决的核心难题。星悦康旅的困境正是前车之鉴。
最后,轻重模式的选择。公告提及“购/租经营场所”、“购/租设施设备”,显示可能涉足重资产。这对小体量物企的资金链和抗风险能力构成巨大考验。
突围关键:力高能否避开“星悦陷阱”?
力高健康生活的康养雄心值得肯定,但需在以下方面破局,方有望在巨头环伺(如万科、保利等房企旗下养老品牌)与专业机构竞争中生存:
1)极致聚焦与差异化。必须精准锁定1-2个核心区域或细分人群,如高端盘长者、慢病管理,打造不可替代的特色服务,避免全面铺开。
2)构建核心能力壁垒。通过战略合作,如绑定医疗机构、专业培训机构或关键人才引进,快速弥补医疗康养专业能力的短板。
3)探索“轻资产”运营。优先考虑与第三方专业机构合作运营、输出管理品牌,或聚焦平台连接导流、健康数据管理,最大限度降低自有资金投入。
4)与物业主业深度协同。将康养服务作为提升物业费溢价、增强客户粘性、获取增值收入的工具,形成“物业养康养,康养促物业”的良性循环,而非孤立业务。
结 语
力高健康生活将半副身家押注社区康养,展现了小物企破局增长的巨大勇气和对大赛道的坚定信念。
然而,星悦康旅的挫折犹如一面镜子,映照出这条赛道的荆棘密布。资金体量小、专业根基弱、盈利模式模糊,是横亘在力高面前的“三座大山”。
若不能实现精准聚焦、能力跃迁和模式创新,其康养雄心恐难逃“理想丰满,现实骨感”的宿命。
社区康养确是大蓝海,但对于力高这样的小船而言,如何在这片海域中找准航道、抵御风浪,将是决定其能否真正“心怀大赛道,驶出新天地”的关键所在。