核心业务专业化与独立化发展，物企在这4方面进行转型布局！丨物业观察
在物业行业竞争愈发激烈、利润空间不断压缩，且面临着成本攀升、市场增速放缓等诸多挑战的当下，多重因素推动物企破局探索。当前，物企主要在基础服务、增值服务、中后台及非住公司类进行了专业化、公司化布局。其
紧急撤离！重庆央企物业突然终止服务，暴露三大行业问题！
物业管理光鲜外衣下的三大致命问题：“收不抵支，持续亏损，并且亏损开始扩大”！
赢麻了！博裕资本斥资百亿，先后拿下金科服务和SKP
博裕资本通过控股金科服务和SKP，可以看成是在消费升级与城市服务两大赛道建立“流量-场景-生态”的护城河。
博裕资本接手金科服务股权，后续走向几何？
博裕资本作为要约人收购公司约 18.05% 拍卖股份后，占公司已发行股本比例由约 37.86% 增至约 55.91%
金科服务耗资8070港元回购900股公司股份 收涨3.39%
金科智慧服务股份有限公司11月23日公告显示，该公司当日于香港联交所公开市场购回但未注销900股公司股份。
物管股最长回购记录诞生
金科服务成了年内回购次数最多的物管上市公司，更是创下了港股物管板块有史以来最长的回购记录。
金科服务：独立非执董董涣樟曾被证监会谴责，不会对公司产生不利影响
金科服务（09666.HK）公告称，知悉于2019年12月30日，证券及期货事务监察委员会公开谴责本公司独立非执行董事董涣樟于北京控股有限公司进行违反股份回购守则的若干股份回购交易中的行为。
频繁回购股份 金科服务欲挽回市场信心
近两年来金科服务的股价和市值不算太如意。物业管理板块自2021年下半年开始开启了“跌跌不休”的模式，金科服务也不例外。
服务力对话丨金科服务：向街区式物业升级，以精细化服务全方位提升市民居住幸福感
未来，金科服务将继续在住宅业态深耕，聚焦于业主的精神生活，为业主提供更高品质的服务。
拟接收地产公司物业抵债 金科服务关联交易化解应收款风险
抵销物业估值与所抵销应付款项产生差额的有多处，但金科服务此次披露的转让协议采取了不同的处理措施。
无奈之举 金科服务与关联方0.2亿元应付款项结清
金科服务方面表示，有关转让将作为代替持续关连交易应付款项的付款，持续关连交易应付款项产生自集团根据2020年及2022年物业管理服务总协议拟向金科集团提供的物业管理服务。
金科集团向金科服务转让抵销物业代替应付款项 涉及36项物业
据悉，于2023年8月11日，金科服务与金科集团订立物业转让协议，据此，金科集团的成员公司将向金科服务转让各自的抵销物业。
解密金科服务的“生态红利”
什么是最佳“第二增长曲线”？业内曾经热议，是市场热销产品吗？是市场最稀缺的品种吗？数年以来，物业企业纷纷试水各类赛道，大多数仍在摸着石头过河的阶段。
团餐赛道拟再下一子 金科服务计划收购一团餐企业超60%股权
实际上，金科服务将投资机会瞄向团餐赛道已有时日。金科服务在公告中表示，集体一直提供本地生活服务，包括餐食服务、酒店管理服务及餐食供应链服务。
物业公司做团餐！金科服务逆势拓版图 年内推动多项收购
金科服务可扩大团餐服务的业务规模，促进于华东地区本地生活服务的战略发展。同时，掌握标的公司的广泛客户资源，包括华东地区的大型中国公司、高端外企、政府机构。
从“渝菜”到“本帮菜” 金科服务再投2.33亿分羹团餐
在物业＋团餐这件事情上，金科系与新任大股东想法相对一致，而这似乎也是行业的一种共识。
这家刚换新东家的物企巨头，转身进了厨房
物管风口吹起以来，依赖母公司和如何独立一直式行业争论的焦点。如果关联方没爆雷，你好我也好；反之则是一损俱损。所以，独立才是物企长久发展的防火墙。
金科服务：拟通过收购并增资团餐公司上海荷特宝配餐，将取得其最多66.85%的股权
凭借其数字化的管理系统、高质素的管理团队及结构完善的合伙人制度，目标公司在COVID-19期间能够保持较高的有机增长。
金科服务开启连环购
在新的大股东的助力下，金科服务正在朝着它“成为一家独立的高品质第三方综合服务商”的愿景稳步前行。
金科服务获海南希瓦私募基金增持186.13万股
日新网11月24日消息，据联交所最新权益披露资料显示，近日，金科服务获海南希瓦私募基金管理有限责任公司在场内以每股均价12.0536港元增持186.13万股，涉资约2243.54万港元。 增持后，海南希瓦私募基金管理有限责任公司最新持股数目为3324.2万股，持股比例由4.81%上升至5.09%。
