佟少说
佟少,原名佟志强,社区经济领域资深媒体人,日新网联合创始人,北京航空航天大学现代远程教育学院特聘辅导教师,易观国际旗下互联网+学习平台《商刻》 互联网+导师团成员,兼具实战与人文气质的产业研究专家,专注于社区经济领域商业模式和盈利模式的研究。 2011年,佟少进入社区经济领域,先后在长城物业集团股份有限公司、远洋集团旗下社区服务平台深度接触社区服务。2013年,个人自媒体平台《社区O2O内参》(后更名为《日新社区》),著有《转型之战无界的社区O2O》一书,是《城市开发》、《住宅与房地产》杂志特约记者,用几百万文字奠定了行业的专业地位。

标准化智慧化升级:社区菜市场的破局路径与实践启示
社区菜市场的升级改造,是城市更新中最小单元的民生工程,也是一刻钟便民生活圈建设的关键落点。

回归本质:社区经济助力社区治理的第一性原理与实践逻辑
当前,我国城乡社区治理正处于从 “管理型” 向 “服务型” 转型的关键阶段。

无物业小区治理破局:从财政依赖到内生造血的可持续路径
破解失管小区治理困境,核心是跳出 “财政补一点、居民凑一点” 的传统思路,转向激活社区内部资源的内生造血模式。

社区经济是门慢生意:慢在信任,深在关系,赢在复利
当下谈及社区经济,很多人带着互联网流量思维入场

邻里互助:社区经济与社区治理深度融合的核心支点
不少地方的社区经济陷入 “唯盈利论” 误区,重商业变现轻民生价值,最终与社区治理目标脱节

培育本土社会组织:破解老旧小区碎片化民生需求的治理新路径
街道层面有没有孵化培育本土的社会组织?

建而不用:街道社区服务小程序使用率低迷的四重根源
看似功能齐全、覆盖全面的社区服务小程序,为何始终得不到居民的认可?

从 “唯盈利” 到 “重治理”:社区经济的价值回归
社区经济从来不是独立于基层治理之外的商业载体,更不是社区的 “创收工具”。

场地换资源:社区自我创收的现实堵点与破局路径
在社区自我造血的各类探索中,“场地换资源、空间换服务” 凭借启动成本低、落地见效快、资产复用率高的优势,成为绝大多数社区切入社区经济的首选模式。

“社区流量” 是伪命题:拆解社区创业的两大认知误区
“社区流量” 本身就是一个充满误导性的伪概念

从 1.0 市集到 4.0 生态:社区自我造血的进阶演进路径
社区自我造血已成为基层治理领域的核心课题

从温情到规范:“共享儿女” 模式的困境与破局
“共享儿女”“社区儿女” 悄然兴起,一批年轻人以陪伴、代办、轻量照护等形式走进老年人的日常生活,成为居家养老场景中的新兴力量。

从散点善意到体系化运行:邻里互助养老的三重落地逻辑
散落在街巷里的点滴善意,究竟能否转化为系统化的养老支撑?

从资源孤岛到全域共享:街道级社区共建的运营新范式
以街道为单元推进结对共建,正在成为破解这一困局、实现社区长效运营的关键破题路径。

住建部官宣 7 种社区运营模式:社区造血终于有了官方答案
住房城乡建设部发布了第一批完整社区建设可复制经验做法清单

不上不下的 2000㎡困局:社区服务中心如何从招商迷局走向生态运营
各地大量建成的社区服务中心(部分城市称邻里中心)正集体陷入运营迷茫期。

居民互助撑起邻里中心运营闭环:未来社区治理的浙江实践
依托邻里中心的日常经营收益,社区基本覆盖了全部日常治理经费,无需依赖财政拨款即可实现自主运转。

从上市狂欢到收缩退场:物业多经十余年复盘与行业反思
物业的本质是服务,多种经营只是服务的延伸,而非脱离主业的独立盈利机器

边界即竞争力:社区经济创业,别混淆平台与业务线的底层逻辑
社区经济不是一个靠概念炒作就能跑通的赛道,它的本质是民生服务,考验的是创业者的定力、深耕能力与边界感。

从赚差价到收服务费:本土国企物业增值服务的价值回归
回归物业服务的本质属性,从 “赚差价的卖货者” 转向 “收服务费的平台整合者”,才是本土国企物业增值服务的可持续发展之道。