探索党建引领物业治理有效路径┆ 上海长宁区虹桥街道：老旧小区“挖”来优质物业管家
“社区治理就像一个天平，一边是业主，一边是物业。党总支处在一个微妙的‘位置’，既要站在居民的立场提要求，也要考虑物业公司的服务成本。只有当服务增值跑赢成本曲线，品质提升超越价格刻度，治理天平才能长期处于平衡。”
行业案例｜“物业+养老”模式试点，将给老年生活带来哪些改变？
闵行区以莘庄镇、颛桥镇、莘庄工业区为试点，通过资源整合、机制创新、智慧赋能，探索构建“物业+养老”的为老服务体系，丰富养老服务新模式。
物业行业并购退潮启示录：从“规模狂奔”到“精耕细作”的生存法则
当行业从百米冲刺转向马拉松，唯有手握精细化运营这把钥匙，才能打开高质量增长的大门。
紧急撤离！重庆央企物业突然终止服务，暴露三大行业问题！
物业管理光鲜外衣下的三大致命问题：“收不抵支，持续亏损，并且亏损开始扩大”！
南安市公安局推动物业管理提质增效
南安市公安局坚持“部门主责、属地主体、公安主力”，当好“执行员、管理员、守护员、宣传员”，创新提炼“一抓五促”工作法，通过智慧赋能、机制创新、多元共治等举措，推动物业管理工作从“被动应对”向“主动治理”转变。
“未来家”的变革在长沙按下加速键
长沙以智慧物业为支点推动建设“安全、舒适、绿色、智慧”好房子好小区。
绿城服务等头部物企抢滩“碰一下”
建立丰富多元服务场景，解决服务痛点，提升服务力和满意度，是众多物企业绩报中常提的“愿景”。 而这都离不开“技术”的加持。
市场环境日渐逼仄，物企有哪些新出路？
物业管理行业正在进入新常态，增收不增利、应收账款、资产减值等问题持续发酵，物企经营业绩备受考验。
物业管理行业提质增效与REITs市场结构性机遇展望
行业竞争格局正从规模扩张转向服务品质提升。头部物企通过退出低质项目、优化在管结构，并借助AI技术降本增效，未来盈利能力有望改善。开源证券认为，质价相符、服务品质突出且能提供优质增值服务的企业将更具发展潜力。
减员、降薪、削减福利终归不是路——关于物企人效提升的一点思考
人效提升绝非单一维度的调整，而是一项涉及战略选择、企业经营、组织模式、管控规则、配置逻辑、运营机制、技术运用等全方位的系统工程。
广东省物协&程鹏团队 | 中国物业服务梯度演进模型：基于多维特征的四级发展格局解构
通过城市基底、用户特质、物理空间、行业生态四维矛盾解析，深度解构县域困境、地级市突围、区域中心跃升、超大城市引领的差异化特征。
恒车通总经理杨建军：物业数字化漫谈
恒车通总经理杨建军从组织变革、运营模式创新、业务落地等多个角度，聊聊物业数字化的个人见解。
人民日报：充电桩进小区，咋就这么难
随着新能源汽车产业的发展，越来越多的消费者选择购买电动汽车或插电混动汽车。然而，在小区安装家用充电桩，却成了许多车主的烦心事。
赢麻了！博裕资本斥资百亿，先后拿下金科服务和SKP
博裕资本通过控股金科服务和SKP，可以看成是在消费升级与城市服务两大赛道建立“流量-场景-生态”的护城河。
物业服务上市公司数据大揭秘：分红创历史新高
在激烈的市场竞争下，企业间的并购整合将愈发频繁，通过资源整合、优势互补，实现 “1 + 1＞2” 的协同效应
和泓服务 3050 万元出售江苏深华时代物业 51% 股权
通过此次出售，和泓服务能够精简业务重点，将资源从效益不佳的资产中撤出
城服红海｜侨银股份做起了物管生意
身处行业变革的漩涡中，业绩波动在所难免，及时调整企业航向才是企业长久的生存之道。
碧桂园服务进了“窄门”
在房地产行业的至暗时刻，碧桂园服务推开的这扇“窄门”，既是关联交易的历史拐点，也是物企独立价值的试金石
侨银股份携手人形机器人 “国家队”，智慧城服与物业管理新篇章
侨银股份与人形机器人创新中心的合作，将促使更多的科技企业和资本关注物业管理行业
建业新生活又换掉了CEO
面对传统业务增长乏力，建业新生活将战略重心转向增值服务。
