克而瑞物管
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国家再提社区嵌入式服务，此信号如何看？
如何把天然优势、政策优势转化为企业自身的能势，这是留给企业的课题
业委会缺位怎么办？这些地方拿出了“良方”......丨物业研究
据2020年5月22日《中国消费者报》在“业委会成立不再有‘拦路虎’”一文报道，全国各地小区业委会成立的比例大约为30%。
超千亿校园物业蓝海，物企机会到底有多大？丨物业研究
校园物业管理教育属性决定其不完全遵循市场经济效益原则。目前高校为物企争相布局重点，在多方强监管下校园物业虽利润承压，但较高物业费收缴率及较低更迭率可为企业贡献稳定现金流，不同类型物企均有布局机会。而除开基础服务，延伸的增值服务依然存在较大的空间。
口碑时代，这些典型物企如何建设雇主品牌？丨品牌价值研究②
一个可靠的品牌形象，能够在用户心中形成良好的关联度和美誉度，这将为企业涉足新业务领域提供有力的支持，从而提升企业的竞争力。目前，一些头部物企在品牌建设上已充分发挥示范作用，提升了行业整体影响力，为行业发展带来新气象。
什么样的品牌策略效果好？典型物企是这么干的！丨品牌价值研究①
一个可靠的品牌形象，能够在用户心中形成良好的关联度和美誉度，这将为企业涉足新业务领域提供有力的支持，从而提升企业的竞争力。目前，一些头部物企在品牌建设上已充分发挥示范作用，提升了行业整体影响力，为行业发展带来新气象。
市场空间巨大的产业园区物业，物企该如何把握机遇？丨物业研究
不同于住宅业态，产业园区市场竞争相对可控，物业费水平相对较高，且产业园区高质量发展和精细化运营为物企提供了更大空间和可能性。
真实案例！物业费1毛5的老旧小区竟成了未来社区标杆？丨物业研究
对于物企而言，难以“收支平衡”是许多物企对于老旧小区“避之不及”的主要原因。而且老旧小区公共空间普遍缺乏，难以满足未来社区场景落地需求，那么浙江省又为什么能在老旧小区的基础上打造未来社区呢？
2023年10月中国物业服务企业新增合约面积TOP50
预计新增承接关联方面积前五的企业为万物云、保利物业、绿城服务、华润万象生活、龙湖智创生活，TOP5企业保持较高的面积转化能力，增长确定性高。
梳理了30余家高端物业服务体系，发现了这些问题…丨高端物业
随着住宅居住属性日益凸显，物业服务对地产销售的促进作用将变得越来越明显。尤其对于高端项目来说，优质的物业服务不仅可以推进项目销售，还可以通过口碑圈层传播带来更多的市场拓展机会。
社区服务怎么做？国内快递巨头这么看……丨服务力百强&品牌价值峰会后记④
社区可能会成为新型的交易和交互的场景，从商品到家到服务到家，下一个十年重要的特征是交易规模上服务消费会超过实物消费，社区也是消费者最长的生存和生活的场景。
数字化的这15大趋势，物业行业必须要了解…… | 数字化研究
在AI、VR/AR、云计算、大数据、区块链等新技术的推进下，地产数字化行业发展已从信息化阶段走入了数字化阶段，地产运营线上化率较高，数字化产品不断迭代，数字化已成为不动产开发、建设、营销、运营的重要支撑。
办公物业市场迈入存量时代，物企未来布局机遇在哪里？
更为重要的是，在实际运营环节，物企仍需不断提升自身的服务能力，从基础物业管理向FM(设施管理)转变，全面服务企业客户的多样化需求，实现物业资产的保值和增值，才能塑造核心竞争力，继而在办公物业市场抢占更高的市场份额。
存量家装这块难啃的“骨头”，物企应该怎么做？
近年来，房企面临着巨大的经营压力，导致对物业企业的业务供给大幅下降。部分房企暴雷，导致关联物企不得不计提母公司应收账款，物企母公司业务坏账风险提升，家装业务同样受到了这一影响。
住宅物业市场还有多大？物企如何深挖机会？ | 专题研究
近年来，物业企业不断开拓非住、城服等新兴赛道，但住宅物业在物企的业务中仍占绝对比重。
服务力对话丨金科服务：向街区式物业升级，以精细化服务全方位提升市民居住幸福感
未来，金科服务将继续在住宅业态深耕，聚焦于业主的精神生活，为业主提供更高品质的服务。
2023年8月中国物业服务企业新增合约面积TOP50
2023年8月，TOP50企业新增合约面积约8459万平方米，较7月上升18.3%；TOP10企业新增合约面积5067万平方米，占比59.9%，本月华润万象生活新增合约面积最高，为942万平方米，TOP10门槛为204万平方米。
控风险、提效率，这两件大事哪家上市物企做得好？
从不同规模的企业表现来看，大型物企该差值略有下降，但变化幅度不大，中型物企该差值下降幅度明显，而小型物企该差值仍在不断扩大。说明2023年上半年中型物企应收账款风险控制取得一定成效，大型物企则维持过往水平，小型物企应收账款风险仍在不断扩大。
上半年哪家物企最赚钱？业务发展状况如何？
半年企业整体进入低速增长阶段，业务结构、盈利能力仍在持续优化，行业调整期，国央企、大型物企表现出较强的韧性。随着企业业务结构的不断调整、第二曲线的持续探索、管理效率的不断提升，企业将迎来健康稳定的发展。
物业赛道的核心问题与解决路径
未来市场新的增量主要集中在地方国资企业，一方面地方国资的物企在积极筹备上市，另一方面去年集中供地中，地方国有平台作为主要托底方。
一文读懂物企矩阵式组织架构的利弊
传统的矩阵管理模式是将按职能划分部门和按项目划分部门相结合的一种组织形式，今天还要加上区域的划分，故而，这种立体的组织架构就应运而生。
